Экс-директор «Ювентуса» Фабио Паратичи дал эксклюзивное интервью для ресурса Sky Sport Insider, в котором затронул множество тем, связанных как с его нынешней деятельностью, так и с прошлым профессиональным опытом. Не мог он обойти, конечно же, и тему «Ювентуса»: в туринском клубе Паратичи прожил незабываемые годы, украшенные множеством побед, но также стал непосредственным участником судебного дела о фиктивных плюсваленцах.

ДЕЛО О ПЛЮСВАЛЕНЦЕ

«По своему характеру, когда я столкнулся с этой ситуацией, мне было стыдно защищаться. Потому что человек защищается, когда сделал что-то плохое: а я внутри всегда чувствовал, что ничего подобного не сделал. На протяжении 11 лет я жил, думая 24 часа в сутки о “Ювентусе” и о том, как сделать всё наилучшим образом — в спортивном плане и в плане отношений. Поэтому я ощущал почти что стыд, когда приходилось доказывать, что я ничего плохого не сделал.

Это была очень длинная история. Сначала в такой ситуации ты чувствуешь себя потерянным, не понимаешь, что происходит, потому что ты не привык к такому: приходится сталкиваться с темами, которые никогда не затрагивал, с ситуациями, о которых и подумать не мог. В итоге же чувствуешь себя почти лучшим человеком. Как руководитель получаешь возможность увидеть ту жизнь, которую раньше не знал: я смотрел, как играют мои дети, привёл в порядок собственные мысли, глубже изучал молодёжные сектора. Никто никогда не объяснил, что “Ювентус”, я и люди, вовлечённые в дело, были осуждены не за “искусственную” или искажённую оценку игроков, а за бухгалтерский принцип, который никогда ранее не применялся. И после тоже. Он никогда не был предметом обсуждения. Говорили много, потому что так им было проще: никто ведь из них не учитывает, что существуют десятки критериев, из-за которых стоимость игрока может меняться. Иначе мы бы не говорили о рыночных операциях. Должен быть логичный диапазон для операторов рынка. Но на деле происходит абсолютная субъективность».

ПРИЗНАНИЕ

«Это был ответственный выбор: история длилась четыре с половиной года… Спортивная дисквалификация уже была отбыта, а уголовный процесс находился лишь на стадии предварительного слушания. И в последующие годы у нас не было бы никаких гарантий, чем всё закончится. Дело стало очень медийным. С профессиональной точки зрения это тоже влияет на возможности. Поэтому мы приняли ответственное решение — попросить о применении наказания, и мы закрыли эту историю».

НЕСОСТОЯВШИЙСЯ ПЕРЕХОД В «МИЛАН»

«Скажем так, мы были очень близки. Если не сложился “брак”, я не собираюсь спрашивать себя “почему”».

ВОЗВРАЩЕНИЕ В «ТОТТЕНХЭМ»

«Да, потому что в этом клубе я действительно почувствовал себя как дома. Я приехал туда в июне 2021-го, а уже в ноябре началась эта очень серьёзная история. И это непросто: ты находишься в месте, где тебя знают наполовину, боишься, что тебя будут иначе судить. Но здесь меня никогда не судили — всегда поддерживали и помогали. Ни разу я не ощутил сомнений в мой адрес. Я остался консультантом из уважения к клубу, который не имел никакого отношения к случившемуся. По окончании дисквалификации я вернулся к своей работе. Я должен благодарить всех».

НОВАЯ РОЛЬ

«У каждого из нас свои особенности. Я считаю себя человеком, который ближе к технической части. Но когда ты занимаешь такую должность и клуб предоставляет тебе так называемую “огневую мощь” в виде зарплатного фонда, инвестиций и амортизаций, у тебя есть цифра, и ты должен сделать максимум в рамках неё. Я занимаюсь этим 22 года, но лишь в трёх клубах: шесть лет в “Сампдории”, 11 — в “Ювентусе”, пять — в “Тоттенхэме”. И лучше тех, кто работает рядом с тобой, и владельцев, никто не может тебя судить. Это единственная оценка, которая имеет значение».

БОЛЬШАЯ РАБОТА В «ЮВЕНТУСЕ»

«Первое, что могу сказать: всё, что выигрывается, быстро забывается, а всё проигранное остаётся в голове. И так же у меня: больше всего я помню то, что проиграл — финалы Лиги чемпионов с “Ювентусом”, Суперкубок с “Тоттенхэмом”, финал Кубка Италии с “Сампдорией”, который был моим первым финалом как руководителя. Я помню, что испытывал настоящую физическую боль. Когда выигрываешь — все воспринимают это, как нечто нормальное. Вспоминаю “Ювентус”: оставаться чемпионом 9 лет подряд было невероятно сложно. Если посчитать 365×9 — это сумасшедшая цифра: значит, примерно 3500 дней мы были на первом месте. Чтобы этого добиться, нужно каждый понедельник начинать работать с менталитетом победителя. Это невероятная вещь, которую сделали люди, работавшие в “Ювентусе”. И что вряд ли кто-то это сможет когда-то повторить».

ПРЕМЬЕР-ЛИГА КАК НБА

«Подход совершенно иной: это институция, глобальный бренд масштаба НБА. Лигу смотрят по всему миру, права продаются практически везде, кроме четырёх стран. Благодаря этому есть множество вещей, которые можно взять за пример. Вещей, отличных от того, что мы делаем в Италии. В Италии прежде всего нужно работать над инфраструктурой: стадионы и тренировочные центры — фундамент. Начнём с этого — и посмотрим, что будет дальше».

НОВЫЙ «ЮВЕНТУС»

«Это вопрос, который, когда задавали моим коллегам, а я сам тогда работал в “Ювентусе”, всегда меня раздражал, если они отвечали. Потому что как могли они ответить на такой вопрос, если иногда я сам не знал, в чём проблема? Я никогда не позволял себе давать советы тем, кто работал там. Мне казалось это неправильным».

ВЫБОР СПАЛЛЕТТИ

«Для начала хочу уточнить, что я очень привязан к Игору Тудору. Мне очень жаль, потому что он заслужил этот шанс после многих тяжёлых этапов, и мне жаль, как всё закончилось. Для него и для “Ювентуса”. Лучано — великолепный тренер, и доказывать это мне не нужно. Желаю ему всяческих успехов».

Столкновение легенд. Звёздные составы. «Ювентус», «Бавария», «Реал», «Селтик» и «Айнтрахт» готовы выйти на поле.

В воскресенье, 18 января 2026 года, в мюнхенском SAP Garden состоится по-настоящему уникальное событие — настоящее путешествие в футбольное прошлое, где великие игроки вновь объединятся, чтобы написать новую, захватывающую главу. Речь идёт о «Кубке легенд» — турнире, в котором примут участие легенды мирового футбола, вдохновлявшие целые поколения болельщиков. Соревнование обещает зрелищность, эмоции и незабываемые моменты, возвращая магию футбола в зале.

Участие нашего клуба в этом эксклюзивном мероприятии подчёркивает наше стремление почтить собственную богатую историю, давая болельщикам шанс снова увидеть в деле величайших игроков, вписавших свои имена в летопись «Ювентуса».

Дополнительная информация о покупке билетов и составе игроков, которые выйдут на поле за «Ювентус», будет объявлена в ближайшие недели.

Дамьен Комолли выступил перед СМИ на встрече, прошедшей на «Альянц Стэдиум» после его назначения генеральным директором «Ювентуса».

«Благодарю Джона Элканна за возможность возглавить этот клуб. Это огромная привилегия и честь — стоять перед вами в качестве генерального директора. Я также ощущаю смирение перед этой задачей, потому что я страстный болельщик и знаю, что значит “Ювентус” для мирового и итальянского футбола. Я понимаю масштаб и репутацию этого клуба. Сегодня утром мы встретились со всем персоналом, и единственное, чего мы хотим, — это вернуться к победам. Когда я сижу на трибуне, я думаю только об одном — о победе. Я человек страстный, и я знаю, что Джон Элканн такой же, как я: он живёт футболом и этим клубом, он всегда хочет побеждать. Он ведёт нас к успеху, и его вовлечённость — ощутима, как личная, так и финансовая. Мы должны ответить на это своими результатами.

С июня по сегодняшний день я сосредоточился на структуре клуба с точки зрения персонала. Нужно, чтобы правильные люди занимали правильные должности и разделяли нужную культуру. В последние месяцы мы старались привлечь лучших специалистов в каждой области клуба. Мы верим в тех, кто присоединился, и в тех, кто уже здесь.
Все, кто работает здесь или в Виново, объединены одной одержимостью — постоянно совершенствоваться и вернуть «Ювентус» к победам. Мы — «Ювентус». У нас есть невероятная история успеха, и у нас нет другого выбора, кроме как уважать клуб и тех, кто был до нас.

С точки зрения бизнеса. У нас есть сообщество спонсоров, СМИ, болельщиков — невероятная сеть последователей в социальных сетях. Наши показатели на TikTok и Instagram — выдающиеся. Это сообщество для нас имеет фундаментальное значение. У нас есть Creator Lab, который реализует множество проектов. Благодаря этому подразделению мы можем взаимодействовать с болельщиками в Италии и за её пределами. Как развиваться дальше? У нас отличная инфраструктура, и в нашей управленческой команде мы размышляем, как улучшить взаимодействие с болельщиками, как сделать стадион ещё гостеприимнее. Мы хотим развиваться, в том числе в рамках стадиона.
Lab — это очень важная структура. Многие годы назад я был на конференции в Лондоне, где выступал Андреа Аньелли. Помню, он сказал: “Мы сделаем нечто выдающееся со стадионом. Каждая команда в Италии должна иметь собственную современную арену”. Он был прав. Мы надеемся, что этот стадион останется образцом для всего итальянского футбола.

Всё, о чём я говорил, сводится к мужской и женской командам. Я хочу пожелать удачи нашей женской команде, которая завтра сыграет против “Атлетико”. Мы очень довольны Спаллетти — это креативный, смелый тренер. Например, когда он ставит Копмейнерса в защиту — это проявление смелости и оригинальности. Он создал нечто новое, и я рад, что он с нами. Мы верим в нашу команду и хотим продолжать с этим составом. Мы одни из самых молодых в Серии А, у нас сильные таланты и опытные лидеры, включая нашего капитана. Всё, что мы делаем каждый день, направлено на то, чтобы сделать команду конкурентоспособной. Когда я был моложе, “Ювентус” был моделью европейского футбола — я помню Платини, Кубок в Токио в 1995-м. Моё уважение и страсть к этому клубу огромны и растут с каждым днём. Потенциал безграничен.

Академия. Мы должны сосредоточиться на развитии наших молодых звёзд — как итальянцев, так и иностранцев. В будущем академия должна стать центральной частью клуба. Без сильной академии трудно конкурировать на европейском уровне. Мой отец был большим болельщиком “Ювентуса”. У нас долгосрочные проекты по развитию академии, мы планируем нововведения».

— Вмешаетесь ли вы на трансферном рынке в январе?
«У нас есть ограничения, связанные с финансовым фэйр-плей. Мы получили письмо от контролирующего органа. Всё, что мы сделаем в январе, будет под пристальным вниманием УЕФА. У нас нет конкретных планов. Мы будем смотреть по ситуации, но ничего особенного не планируется».

— О концертах и новых идеях для стадиона.
«Наша цель — проводить как минимум 10 концертов в год в межсезонье. Мы уже адаптировали стадион для этого. Это позволит создать новые источники дохода. Какая ещё команда в мире может делать всё то, что делает “Ювентус”? Мы можем использовать наши активы — стадион, клинику, отель. Мы хотим улучшить корпоративное гостеприимство и создать новые потоки доходов: концерты, регби и другие мероприятия. Это направление работает отлично».

— Когда “Ювентус” станет конкурентоспособен в Европе?
«Можно смотреть пессимистично и оптимистично. Если посмотреть на последние 15–20 лет, кажется, что выиграть Лигу чемпионов можно только с доходом 700–800 млн евро. Но наш оптимистичный подход состоит в том, что мы смотрим шире — не только на цифры. Есть клубы, похожие на нас, которые выигрывают. Чем раньше начнём, тем лучше. Сначала нужно доминировать в Италии, а потом в Европе».

— Об увеличении капитала в средне- и долгосрочной перспективе.
«Мой предшественник, Сканавино, проделал отличную работу. Он был для меня наставником, дал советы и многое объяснил. Его работа над устойчивостью была выдающейся. Теперь мы добавляем новые кирпичики, чтобы снова выиграть. Наша цель — сделать так, чтобы акционерам больше не приходилось делать вливания капитала. Мы хотим, чтобы клуб стал самодостаточным. Я сказал Джону: “Моя цель — выиграть, а твоя — перестать вкладывать деньги”. Но прежде всего — победы».

— О партнёрстве с Tether.
«Как сказала собственность и президент, вся управленческая команда имеет единый подход. Мы будем сотрудничать с Tether в рамках правил европейского футбола. Я сказал Франческо Гарину, что рад совместной работе и открыт к диалогу. Мы должны учитывать всё, что было сказано на собрании акционеров. Я отбросил негатив и выбрал позитивный подход».

— О своей роли.
«Я пришёл в клуб как генеральный директор. Сначала моя задача была заниматься доходной частью. Теперь я отвечаю за весь клуб. Я понимаю масштаб этой работы, и поэтому создал команду экспертов, чтобы вести клуб вперёд».

— О спортивном директоре.
«Это недостающее звено в нашей структуре. Думаю, мы скоро его заполним — мы активно ищем кандидата, уже проводим собеседования. Летом Джон сказал мне: “Как привлечь таланты? Просто скажи, что это “Ювентус” — и люди придут”. Мы видим много блестящих резюме, но хотим выбрать правильного кандидата».

— Как вас принял итальянский футбол?
«В Италии потрясающие активы — страсть, вовлечённость, фанаты. Матч с “Торино” посмотрели 1,2 миллиона человек — высокий уровень. Главная проблема — стадионы. Если бы было хотя бы 10 арен, как наша, всё было бы иначе. Сейчас Премьер-лига на другом уровне, а “Барселона” и “Реал” — её ближайшие конкуренты. Я уже участвовал в собрании Лиги, встретился с президентом ФФИ и Генеральным директором Лиги. У нас отличные отношения, и мы рады, что Джорджо Кьеллини был избран в Совет ФФИ — мы в надёжных руках».

— Какую цель вы ставите перед собой?
«Побеждать. Я не думаю ни о чём другом. Сегодня утром я сказал персоналу: каждый день я просыпаюсь с мыслью — как нам вернуть клуб к победам и как быстро это сделать. Я одержим идеей победы. В таком клубе думать можно только об этом».

— Существует ли “фактор Комолли”?
«Каждый лидер имеет свой путь, но хорошие лидеры — те, кто искренен и подлинен. Я постараюсь вести людей, объединять их — это всегда ведёт к победе. Хорошие лидеры — хорошие коммуникаторы, скромные люди, не работающие в одиночку. Я часто говорю: “На совещании я должен быть самым глупым в комнате”, потому что хочу окружать себя умными людьми. Это то, что я собираюсь привнести в клуб».

— Продолжите ли вы сокращать расходы?
«Клуб проделал большую работу по финансовой устойчивости, и это наша цель. Речь не только о сокращениях — важно находить баланс между инвестициями в успех и экономией. Мы не хотим просто урезать расходы. Новый этап — это поиск новых источников доходов и разумные инвестиции в команду».

— Можно ли побеждать через устойчивость?
«Не всегда выигрывает клуб с самыми большими доходами. Нужно быть креативными. Я уверен, что мы сможем это сделать».

— О соотношении зарплат и доходов.
«УЕФА установил лимит — 70% доходов можно тратить на зарплаты. Считаю это справедливым показателем».

— Исключаете ли вы уменьшение амбиций?
«Мы — сообщество, где никто не исключён, и каждый может высказывать своё мнение. Я не согласен с некоторыми высказываниями на собрании акционеров, но я их принял. Сейчас ощущается подъём, это ощущение перезапуска».

— Будет ли больше скаутинга?
«Да, но интенсивный скаутинг — это то, чем я занимался всю жизнь. Конечно, клубу с доходом 800 млн делает это проще, чем клубу с меньшим бюджетом, но мы будем сосредоточены и на молодых, и на опытных игроках. Скаутинг будет ключевой задачей будущего спортивного директора».

— О продлении контракта Влаховича.
«Не знаю, говорил ли об этом Лучано… Мы достигли соглашения с Душаном: вернёмся к обсуждению в конце сезона. Не ждите новостей раньше. Это соглашение было достигнуто ещё летом с Джорджо и Модесто. Ни один итальянский клуб не может платить, как клубы АПЛ, но это не значит, что мы не будем конкурентоспособными. Мы должны соблюдать финансовые лимиты, иначе УЕФА вмешается. Мы обязаны грамотно управлять экономикой клуба».

Предлагаем вашему вниманию сборную информацию по оценкам игрокам и тренеру «Ювентуса» за текущий сезон от издания Gazzetta dello Sport. Здесь отражаются суммарные оценки за сезон с учётом официальных матчей. Используя данную информацию, можно понаблюдать за динамикой игры футболистов.

Напомним, что в данном рейтинге базовой оценкой является показатель «6.0».

«Сегодня для «Ювентуса» важно побеждать, и такой опытный тренер, как Спаллетти, должен привести команду к победе. Именно этого ждут все болельщики». Джон Элканн, президент Stellantis и генеральный директор Exor, выступил в кулуарах презентации партнёрства автомобильного концерна с Milano Cortina, обсуждая цели «Ювентуса».

Затем, говоря о Tether — криптовалютной компании, которая является миноритарным акционером клуба и недавно была назначена представителем в совет директоров, — Элканн подчеркнул: «Отношения моей семьи с «Ювентусом» — самые продолжительные в мире. Наши отношения с «Ювентусом» имеют решающее значение; они восходят к моему прадеду; это были крепкие отношения».

«Моё поколение, во главе с Андреа Аньелли, дало многое, я ему благодарен, и новые поколения очень вовлечены в процесс. Наши отношения нерушимы; если вспомнить 2006 год, это был один из самых сложных периодов, но мы стали сильнее. В 2022 году у нас были трудные времена, и мы их преодолеваем. Мы открыты для всех, кто интересуется «Ювентусом»; главное, чтобы наши отношения никогда не ставились под сомнение», — заключил он.

«ЮВЕНТУС» — 6: Немного предсказуемо, немного вяло: кубок даётся тяжело — и ногам, и голове. Никакого рывка вперёд.
Лучано Спаллетти — 6: Утонул в своём длинном пальто и вышел из него с блеклым выступлением: малопонятен ожесточённый спор с Колуччи.

Лучший игрок матча — Ди Грегорио — 7.5: Когда перед ним внезапно появляется Адамс, весь стадион зажимает глаза: случается подвиг. Умело, на тридцатой минуте, перекрывает выход «Чолито».

Худший игрок матча — Влахович — 5: На этот раз его порыв сдержан теми, кто должен был его остановить: Марипан переигрывает его, Исмайли опережает. И он попадает в ловушку.

Калулу — 6.5: «Торино» действует организованно и, главное, сбалансированно: когда он находит пространство, чтобы выйти вперёд, натыкается на соперника, уверенно стоящего на ногах. Ценный вклад.

Ругани — 6: Неожиданно оказывается в центре дерби, но покидает поле из-за проблем с кишечником: проводит половину матча без ошибок и заминок. С личностью и уверенностью.

Копмейнерс — 6: В своём третьем матче на позиции «низкого» левого флангового, добавляет уверенности, но не ощущение большего комфорта: умеет начинать атаки, но должен делать это, позволяя себе больше свободы действий.

Маккенни — 6: По тому, как он занимает пространство, превращает схему 3-4-2-1 в 4-3-3, но лишь на отдельных отрезках матча: универсальный игрок «Ювентуса» действует как джокер, но с перебоями.

Локателли — 6: Его можно увидеть то между центральными защитниками, то перед Ди Грегорио, а через мгновение — уже в роли распасовщика: он никогда не прячется, но играет слишком предсказуема. (Аджич — без оценки)

Тюрам — 6.5: Он больше не продвигается, увлекая за собой соперников, как привык делать в недавнем прошлом, но движется без остановки: в центре поля он самый стабильный и полезный.

Камбьязо — 6.5: Трёхмерное видение здесь ни при чём, потому что это не тот день для «спецэффектов»: он действует с немалой тактической мудростью — двигается тогда, когда действительно нужно.

Консейсау — 6: Идёт на скамейку и раздражённо выдыхает в сторону камеры: на поле тоже выдыхал — пытаясь пройти в дриблинг, который так и не получился. Бьёт — Палери творит сейв, обводит — но сам себя не превосходит.

Йилдыз — 5.5: Моменты, когда кажется, что он вот-вот вспыхнет, случаются регулярно, но это остаётся лишь ощущением: первый рывок остаётся единственным. (Опенда — без оценки.)

Гатти — 6: Ругани вне игры — теперь очередь за ним: в обороне делает всё, что нужно, но в атаке не может реализовать задуманное, потому что Марипан, Исмайли и Коко выстраивают стену.

Дэвид — 6: Как и в матче со «Спортингом», он встаёт со скамейки и наносит укол: Палеари останавливает его в самый ответственный момент. Канадец подаёт признаки жизни.

Жегрова — 6.5: «Дзеппетта» была всего одна, но зато какая — заслуженные аплодисменты: Лазаро теряет голову. Он выходит на сцену с осанкой того, кто умеет этой сценой управлять.

Искры после финального свистка матча в матче «Ювентус» – «Торино». Как сообщает платформа DAZN, по завершении матча, закончившегося со счётом 0:0, между Лучано Спаллетти и Леонардо Колуччи, который заменял на скамейке «Торино» дисквалифицированного Марко Барони, произошёл спор.

Спаллетти объяснил свою позицию. Тренеру не понравилось поведение одного из игроков «Торино» в концовке матча, из-за чего он и высказал свои претензии Колуччи:

«Я очень давно знаю Колуччи, как и его главного тренера. Я просто сказал ему, что один их игрок на скамейке дважды сделал вид, будто хочет отдать нам мяч при вбрасывании, а потом не отдал. Я сказал ему: “Лучше бы такого избегать, ведь всё равно потом эти кадры увидят, и это выглядит некрасиво”».

Тен Копмейнерс дал интервью для платформы DAZN после туринского дерби.

— Ты был очень вовлечён в игру, но Спаллетти часто что-то подсказывал тебе, пытаясь наладить выход из слишком «стерильного» розыгрыша мяча.
«Тренер сказал, что мы должны искать мячом Душана, потому что соперник играл персонально, “один в один”, и за их защитниками оставалось пространство. Иногда нам удавалось его найти, иногда могли сделать лучше. Мы провели хороший матч, когда владели мячом. В защите прессинговали выше — мне комфортно в такой манере игры. Не хватило только последних деталей в штрафной».

— Особенно в первом тайме ты сделал 2–3 рывка вперёд. Это то, чего от тебя требует тренер?
«Да, тренер сказал, что я играю на этой позиции, но могу действовать как полузащитник. Когда есть возможность идти вперёд — это усложняет жизнь соперникам, потому что когда я подключаюсь, у них не остаётся игрока, который может меня накрыть. Так нам легче — особенно когда Камбьязо что-то начинает разыгрывать с Кенаном. Я чувствую себя свободным в этой роли и могу помочь команде таким образом».

— Как ты себя чувствуешь? Похоже, это твои три лучшие игры за “Ювентус”.
«Я чувствую себя комфортно на этой позиции. Думаю, сейчас могу помочь команде своим качеством. Я игрок, который любит много касаться мяча, делать передачи партнёрам, помогать Кенану, полузащитникам, продвигаться вперёд — и на этой позиции я могу всё это делать. Я чувствую себя уверенно и получаю удовольствие от игры».