Источник: издание Tuttosport, выпуск от 28 мая 2025 года.

Самое время поговорить сегодня с руководителем «Ювентуса» Клаудио Кьеллини, отвечающим за развитие проекта «Next Gen». Поговорить о сезоне второй команды «бьянконери», выяснить, намерен ли клуб продолжать сотрудничество с тренером Брамбиллой (спойлер: да, намерен, но также готов дать наставнику возможность рассмотреть другие заманчивые предложения из более высоких лиг). А ещё — обсудить цели и проекты на будущее:

«Наша задача — сделать из этих футболистов не просто игроков первой команды, а игроков, которые будут готовы побеждать на самом высшем уровне».

Кроме того, это хороший случай, чтобы вновь поразмышлять о том, как и почему итальянский футбол может развиваться и расти благодаря проекту вторых команд.

«Мы рады иметь вторую команду и благодарим Кучинелли за приглашение. В прошлом году мы играли с «Аталантой», в этом к нам присоединился и «Милан». В целом мы считаем, что проект команд до 23 лет важен для итальянского футбола: мы были первыми, кто его реализовал, и нас радует, что со следующего года к нам присоединится и «Интер».

• Какие преимущества даёт наличие второй команды?
  «Прежде всего, она позволяет переводить футболистов из юношеского сектора через Примаверу в профессиональный футбол постепенно, обеспечивая им рост внутри клуба, без необходимости отдавать их в аренду. Это даёт возможность подождать, оценить ребят, предоставить им шанс в нужный момент».

• Йилдыз — яркий пример всего этого, так?
  «Он важный игрок, это наша «десятка». В прошлом году он играл «десяткой» в «Next Gen». Для нас это — большой успех. Кенан — парень, пришедший из «Баварии», прошёл весь путь от Примаверы. Но мне приятно видеть и других футболистов в первой команде: я говорю о Савоне, Рухи, Мбангуле. Есть и другие, но лучше не называть всех поимённо, потому что, к счастью, ребят много, вдруг кого-то забудем… Однако именно в этом суть проекта: развивать игроков, а также тренеров, руководителей, специалистов. Думаю, именно в этом ценность вторых команд: в первую очередь — игроки, но не только. Например, Джованни Манна — поздравляю его с чемпионством, завоёванным с «Наполи» — два года назад был спортивным директором «Next Gen». Это очень показательный пример. Мы хотим продолжать в том же духе, важно, чтобы «Юве» продолжал инвестировать в «Next Gen» и молодёжный сектор. Следующая цель — сделать так, чтобы футболисты становились не просто игроками первой команды, но и победителями в её составе».

• Ваши итоги сезона? Было захватывающе…
  «То, что произошло, — часть пути, это постоянное развитие. Более 50% состава каждый год обновляется: игроки, которые проявляют себя, переходят в первую команду или получают свой опыт в профессиональном футболе. Поэтому мы хорошо справились. Было непросто ещё и потому, что сменился тренер. Благодарю мистера Брамбиллу, который проделал отличную работу, и благодарю всех, кто нас поддерживал».

• Брамбилла останется?
  «Наше намерение — продолжать с ним сотрудничество, и он тоже хочет остаться с нами. Но мы дали ему немного времени, чтобы он мог рассмотреть другие предложения, ведь он хорошо поработал и провёл важный отрезок сезона. Здесь действует тот же принцип, что и для игроков: «Next Gen» должен быть возможностью для роста. При этом, повторюсь, с нашей стороны мы были бы очень рады продолжить сотрудничество».

• Поговорим о болельщиках. Как заинтересовать их болеть за «Next Gen»?
  «Безусловно, было бы полезно иметь стадион в Турине. Играть в Алессандрии или в Бьелле, то есть более чем в часе езды от Турина, непросто. В Бьелле, впрочем, мы получили хороший отклик от болельщиков. Всё-таки это место, где профессиональный футбол не видели уже несколько лет. Ясно, что всё это непросто, но было бы здорово, если бы болельщики поняли: наблюдая за «Next Gen», у них есть возможность после матча пообщаться с ребятами, которые, возможно, уже через несколько недель или месяцев станут игроками основной команды и уже не будут в открытой доступности. Пример Йилдыза просто поразителен: он играл в Пинето 9 декабря 2023 года, а уже через неделю вышел на поле в матче с «Фрозиноне» и забил гол. В итоге так и остался в первой команде. Вот в этом и заключается прелесть того, чтобы следить за «Next Gen». В Италии сейчас нет культуры наблюдения за вторыми командами, другие страны уже привили своим болельщикам этот интерес».

• Как преодолеть эту «враждебную» атмосферу?
  «Моё личное мнение: нужно разрешить заявлять вторые команды также в Серию D. Так клубы могли бы начать понимать, как работает система «до 23 лет», пробовать, экспериментировать, иметь возможность играть в по-настоящему конкурентном чемпионате, где есть свои сложности. Таким образом мы бы также придали больше значения Серии D. Мы видим это на примере «Ювентуса», где сейчас у нас есть два игрока — Камбьязо и Гатти, которые выросли именно в Серии D. Мы бы дали Серии D тот импульс, который получила Серия C после появления вторых команд. Сейчас Серию С транслируют даже по телевизору, раньше это никому не было интересно. Если «Милан» в следующем году зарегистрируется в Серии D, он станет пионером проекта, который, как мне кажется, в будущем может развиться и принести положительные результаты. Со временем уравняются подъёмы и вылеты, как это происходит за границей. Просто подумайте: «Барселона В» только что вылетела в четвёртую лигу. А ведь мы все согласны, что у «Барселоны» лучшая молодёжная система в мире, не так ли? Безоговорочно. У них в первой команде играют ребята 2007 года рождения, которые, возможно, выиграют «Золотой мяч», а вторая команда вылетает из третьего дивизиона в четвёртый… Никакой трагедии в этом нет».

• Шаг назад, раз уж мы заговорили о «Next Gen» в Турине. Вы сами как считаете, может ли команда перебраться в родной город?
  «На данный момент — нет, но вот уже много лет ведутся размышления о возможности построить второй мини-стадион. Я уверен, что как только появится подходящая возможность, «Ювентус» постарается реализовать этот проект».

Источник: издание Gazzetta dello Sport, выпуск от 28 мая 2025 года.

«Старая синьора» хочет подарить себе топ-бомбардира на деньги от попадания в Лигу чемпионов. На базе в Континессе, имея как минимум 60 миллионов евро премиальных от УЕФА, «Ювентус» переходит ко второму этапу «охоты» с амбициозными планами. На замену Душану Влаховичу — который не собирается продлевать контракт (истекает в 2026 году) и будет выставлен на трансфер — рассматриваются два «серийных» нападающих, вызывающих наибольший интерес.

Помимо приоритетного Виктора Осимхена, за которым спортивный директор Кристиано Джунтоли охотится уже несколько месяцев, в списке целей стремительно поднимается и швед Виктор Дьёкереш. Нигериец провёл фантастический сезон в аренде в «Галатасарае», забив 36 голов, а швед завершил сезон в «Спортинге» как чемпион Португалии, отметившись невероятными 54 голами в 52 матчах во всех турнирах.

Конкуренция за обоих игроков — мощнейшая: от английских грандов до клубов из Саудовской Аравии. «Ювентус» не строит иллюзий, но уже вступил в борьбу за двух 26-летних форвардов и начал делать первые шаги.

Осимхен — приоритет для «Ювентуса» еще с зимнего трансферного окна. Когда на Континессе поняли, что Душан Влахович не намерен продлевать контракт с понижением зарплаты, спортивный директор Кристиано Джунтоли поставил перед собой цель воссоединиться с форвардом, с которым он праздновал Скудетто в Неаполе. После первого зондажа в январе контакты с Виктором Осимхеном продолжились и были положительными. Ещё в неофициальной фазе «Ювентус» получил устное согласие от нигерийца, который вот-вот вернётся в «Наполи», однако оставаться там не планирует.

В контракте игрока есть клаусула в 75 миллионов евро, вот только действует она только для иностранных клубов, и Аурелио Де Лаурентис не планирует понижать эту планку ни на цент, особенно когда речь идёт о «Ювентусе». А если ещё и Антонио Конте решит покинуть «Наполи» ради возвращения в Турин, это только усилит нежелание неаполитанцев продавать игрока конкуренту. В Неаполе ничего не исключают, но рассчитывают продать Осимхена либо в Англию, либо в Саудовскую Аравию, чтобы максимально заработать. В «Ювентусе» это понимают, но от борьбы за нигерийца отказываться не планируют. При этом туринцы держат альтернативный люксовый вариант открытым.

Связка Осимхен — Дьёкереш напоминает сценарий прошлого лета: тогда швед уже был в списке Антонио Конте на замену Осимхену в «Наполи». В Турине же уже продвинулись дальше обычных зондирующих контактов по Виктору Дьёкерешу, и на бумаге операция по нему могла бы стоить не намного дороже, чем по нигерийцу.

У Дьокереша также прописаны отступные в размере 100 миллионов евро, но, по некоторым данным, «Спортинг» согласен продать игрока и за 70 миллионов. Остаётся лишь сравнить зарплаты игроков. Осимхен зарабатывает 11 миллионов евро «чистыми», но всё ещё может воспользоваться налоговыми льготами по «Декрету о росте». Дьёкереш получает значительно меньше и мог бы согласиться на зарплату ниже, чем у нигерийца, который, тем не менее, в совокупности — то есть «грязными» — обходится дешевле Влаховича (12 миллионов «чистыми», около 24 миллионов «грязными»). Основное препятствие в случае с нападающим «Спортинга» — это конкуренция. «Арсенал» намерен серьёзно вложиться в линию атаки и держит в приоритете два имени: Дьёкереш и Беньямин Шешко из «Лейпцига». В ожидании развития ситуации по Осимхену и Дьёкерешу, «бьянконери» продолжают следить также за статусным свободным агентом Джонатаном Дэвидом (экс-нападающий «Лилля»), на которого активно претендует «Наполи», только что ставший чемпионом Италии.

Источник: издание Gazzetta dello Sport, выпуск от 28 мая 2025 года.

Оптимизация бюджета на трансферы, сокращение фонда зарплат, развитие молодых игроков и укрепление бренда — так Дамьен Комолли, бывший тренер и некогда (очень недолго) игрок, а ныне президент «Тулузы», построил свою карьеру руководителя, делая упор на цифры. Именно благодаря этому он привлёк внимание Джона Элканна, который хочет пригласить его в «Ювентус», чтобы наконец объединить устойчивость и конкурентоспособность — лозунг последних лет.

«Моя одержимость — найти конкурентное преимущество на рынке, опираясь на цифры при подборе игроков и тренеров», — так Комолли вкратце описывает свой подход.

Родился он 52 года назад в Безье, на юге Франции. С «Тулузой», в которой он работает президентом с 2020 года, дамьен выиграл Лигу 2, обеспечил выход в высший дивизион и одержал историческую победу в Кубке Франции в 2023 году. Эти достижения прошлым летом приблизили его к посту генерального директора в «Милане», чему способствовала и связь с Джерри Кардинале — владельцем «RedBird», компании, которая владеет как «Миланом», так и «Тулузой».

У Комолли тридцатилетний опыт в футбольной сфере, и за это время он успел попробовать себя в самых разных ролях: начал в молодежной академии «Монако» (сначала как игрок, затем как тренер), затем стал скаутом и спортивным директором, а со временем поднялся до уровня топ-менеджера и занял пост президента клуба.

В «Арсенале» он не только внес вклад в завоевание трех национальных титулов, но и усилил состав такими игроками, как Коло Туре и Эбуэ. В «Тоттенхэм» он привел Луку Модрича, а в «Ливерпуль» — Луиса Суареса и Джордана Хендерсона. Именно в этот период он начал внедрять статистический подход в процесс выбора игроков — своего рода предвестник футбольного «маниболла» — алгоритма, прославленного одноимённым фильмом о бейсболе.

Суть метода «маниболл» заключается в использовании чисел, данных, индивидуальных характеристик и истории игроков для создания прогностической модели, позволяющей определить, кто из них лучше всего подходит команде по текущим потребностям. За эти годы Комолли заработал значительные прибыли от трансферов — например, при продаже Элмаса в «Наполи» и Мурики в «Лацио» — и стал настоящим гуру алгоритмичного подхода: покупать дешево и продавать дорого. «Тулуза» — это явно не «Ювентус», где всё будет гораздо сложнее, но именно вызовы — его стихия.

Источник: издание Gazzetta dello Sport, выпуск от 28 мая 2025 года.

После выхода в Лигу чемпионов, «Старая синьора» планирует устроить очередную перестройку. И не только в футбольном плане — косметические изменения понадобятся повсеместно, если клуб действительно нацелен на скудетто. В первую очередь она необходима на управленческом уровне. Ведь сила клуба начинается с фундамента — и «Ювентус» Джона Элканна, который всё активнее участвует в ключевых решениях (помимо регулярных финансовых вливаний), хочет вернуть себе мощную управленческую структуру, как во времена девяти Скудетто подряд.

В то время как Антонио Конте ещё не дал окончательного ответа на предложение вернуться в любимую команду, управленческая вертикаль, которая была сильно урезана в 2022 году после ухода Андреа Аньелли и совета директоров на фоне расследования прокуратуры Турина, может снова расшириться — с целью повышения компетенции и чёткого распределения ролей.

Ключевая фигура в этой перестройке — Джорджо Кьеллини, бывшая легенда клуба, а теперь — функционер, который в течение года работал в тесной связке с генеральным директором Маурицио Сканавино, занимаясь международными и институциональными связями. Он всё глубже погружается в внутренние процессы «Ювентуса». К нему могут присоединиться:

• генеральный директор — Дамьен Комолли,
• спортивный директор/глава скаутской службы — Маттео Тоньоцци.

Положение действующего спортивного директора Кристиано Джунтоли при этом остаётся под вопросом.

Кьеллини ещё предстоит расти и учиться, и на данном этапе для него видится место в новом совете директоров, а в будущем — и пост президента клуба. Пока же он работает вместе с Джоном Элканном над реструктуризацией управления, выполняя роль связующего звена между спортивной и административной частью клуба.

Собственник хотел бы поставить рядом с Кьеллини исполнительного директора вроде Беппе Маротты. Речь идёт о французе Дамьене Комолли, нынешнем президенте «Тулузы». Элканн и Комолли знакомы по другим (внефутбольным) направлениям и уже обсуждали возможное сотрудничество.

Если Комолли присоединится, в клубе может снова появиться дуализм ролей, как во времена Андреа Аньелли: тогда Маротта был гендиректором спортивного направления, а Альдо Мацциа — генеральным директором по финансовому сектору.

Маурицио Сканавино — это прямой представитель Элканна внутри «Ювентуса», введённый в клуб для наведения порядка в финансах (и с этой задачей он успешно справляется, если верить последнему полугодовому отчёту). Тем не менее, в футболе он не силён. А вот Комолли — да: он прошёл весь путь — от футболиста до скаута, спортивного директора и президента клуба.

Завершить формирование новой структуры может возвращение Маттео Тоньоцци — бывшего спортивного директора «Гранады», ранее проработавшего шесть сезонов в «Ювентусе». Тоньоцци начинал как скаут по молодёжным секторам при Фабио Паратичи, а затем стал главным скаутом уже при Федерико Керубини. Руководитель из Пизы сыграл важную роль в ряде удачных открытий для клуба: от Дина Хёйсена и Матиаса Сауле до нынешней десятки «Юве» — Кенана Йилдыза.

Маттео Тоньоцци — сын известного футбольного деятеля (его отец Стефано, также скаут, был доверенным человеком Лучано Спаллетти) — по планам собственников должен вернуться в клуб и работать в тесной связке с Кристиано Джунтоли, чья позиция остаётся неустойчивой, несмотря на попадание команды в Лигу чемпионов в последний момент.

Окончательное решение будет за Джоном Элканном, который сейчас размышляет над дальнейшей судьбой спортивного директора. Руководство клуба не считает работу Джунтоли полностью удовлетворительной: да, ему удалось снизить зарплатную ведомость и сократить расходы, тем самым достигнув финансовых целей, однако ситуацию омрачила ситуация с Тьяго Моттой. Его увольнение вынудило собственников немедленно вложить 15 миллионов евро, чтобы не допустить уменьшения уставного капитала.

Тем не менее, это не означает, что Джунтоли обязательно покинет клуб. У него на руках имеется действующий долгосрочный контракт до 2028 года с зарплатой в 2 миллиона евро в год. Он может остаться в структуре, которая станет шире и более гибкой, что позволит ему сосредоточиться, прежде всего, на трансферной работе.

Новый «Ювентус» рождается под руководством Джона Элканна, который после пяти сезонов без Скудетто хочет вновь сделать клуб главным претендентом на титулы — под пристальным контролем Джорджо Кьеллини. Формирующаяся структура всё больше напоминает ту, что была создана Андреа Аньелли в золотые годы второй декады 2000-х, когда «Старая синьора» доминировала в Италии и входила в число топ-клубов Европы.

В той модели управления было два исполнительных директора, которые делили между собой спортивные (Маротта) и финансовые (Мацция) направления. Паратичи занимал должность спортивного директора, Керубини был его правой рукой, Недвед — вице-президентом. Кроме того, существовала широкая сеть сотрудников: скаутов, аналитиков и специалистов по работе с молодёжью.

Чтобы снова стать великими, нужно начать с глубокой реорганизации. В Турине уже начались работы по перестройке клуба — в ожидании возвращения Антонио Конте.

Источник: издание Gazzetta dello Sport, выпуск от 28 мая 2025 года.

Все на кону — пришло время принимать решение. Пора строить планы и понять, продолжат ли «Наполи» и Конте этот путь вместе или всё же разойдутся. Как победители. И как друзья. Почти четырех часов переговоров в доме Де Лаурентииса не хватило, чтобы расставить все точки над «i». Но Аурелио и Антонио Конте скоро снова встретятся — возможно, уже завтра, в крайнем случае — в пятницу. И, с трезвой головой, примут лучшее решение для «Наполи».

Между тем клуб сделал серьёзное предложение, что породило немало сомнений в голове тренера. Теперь ему предстоит сделать выбор — и довольно быстро. Встреча оказалась плодотворной — у каждой стороны была возможность высказаться в лицо. Помимо двух основных лиц, на встрече также присутствовал генеральный директор клуба Андреа Кьявелли, вице-президент Эдоардо Де Лаурентиис, спортивный директор Джованни Манна и тим-менеджер Антонио Синикропи.

Аурелио выслушал как пожелания Антонио, так и его сомнения: январская трансферная кампания действительно создала трудности, но не она одна вызывает у тренера беспокойство. Нужно думать о новом «Наполи». Начать предстоит с серьёзной трансферной кампании, ведь в следующем сезоне команда должна снова бороться за Скудетто и при этом оставаться конкурентоспособной в Европе, продвинувшись как можно дальше.

Де Лаурентиис пообещал максимальную вовлечённость по всем направлениям и топовый трансферный рынок, который уже стартовал громко — с переговорами по Де Брюйне (окончательное решение ожидается на этой неделе), и продолжится другими приобретениями международного уровня.

«Наполи» будет усиляться — это произойдёт независимо от того, кто станет тренером. Однако Де Лаурентиису нужно знать уже сейчас, готов ли Конте вновь принять вызов в «адзурри» или же его мысли уже где-то в другом месте — например, в «Ювентусе». К слову, Аурелио уже договорился о контракте с Массимилиано Аллегри. Но и он не может ждать вечно, учитывая интерес со стороны «Милана».

Именно поэтому «Наполи» хочет получить ответ от Конте — завтра или, в крайнем случае, в пятницу, чтобы закрыть вопрос с тренером и сосредоточиться исключительно на трансферном рынке. Антонио всегда надеялся однажды начать сезон с поул-позиции.

Конте вернулся в Неаполь вчера вечером. Он посовещается с женой Элизабеттой и со своим штабом. Своих решений Антонио, как правило, не меняет. Но та бесконечная любовь, с которой его приняли болельщики клуба во время чемпионской поездки команды на автобусе по городу, заставила тренера сомневаться в своих решениях.

Остальное сделал Де Лаурентиис. Его «Наполи» станет ещё сильнее. Теперь решение за Конте — вернётся ли он к рулю команды.

Источник: Il Bianconero

Бывший вратарь «Ювентуса» и сборной Италии Джанлуиджи Буффон дал эксклюзивное интервью для издания La Gazzetta dello Sport, в ходе которого легендарный футболист поговорил о туринском клубе и его будущем.

ДИ ГРЕГОРИО — «Мне он очень нравится. Было нелегко сменить в клубе Щенсны, особенно для того, кто проводит свой первый сезон в большом клубе. И мне особенно нравится, как он ведет себя в трудные моменты: есть те, кто тонет, он держится».

О «ЮВЕ» — «Владельцы держат руку на пульсе ситуации, я вижу это со стороны, и мне жаль, что в итоге пострадал от всего этого Тьяго Мотта — тренер большого таланта. Всё сложилось не так, и мне любопытно будет увидеть его в другой команде: в «Специи» и «Болонье» он проделал огромную работу. Что касается Тудора, то он действительно очень хорошо справился со своей задачей».

О ТУДОРЕ — «Когда говорят, что люди говорят, что он сделал лишь самое необходимое, я с этим не согласен. Это было не чудо, но действительно отличная работа. Только что закончился матч с «Фиорентиной», впереди — «Лацио», «Рома» и «Болонья» по календарю, и ты знаешь, что нужно выйти в Лигу чемпионов. С чего вы вообще взяли, что этот результат был гарантирован команде?».

О КОНТЕ — «Антонио — это стабильность, но я не уверен, что он покинет Неаполь и ту теплоту, с которой его там встречают. Вполне возможно, что новые вызовы, такие как Лига чемпионов с «Наполи», могут убедить его остаться в команде. Он умеет делать так, чтобы люди вокруг него начинали чувствовать себя звёздами… В этом сила Италии — способность меняться. Сила Антонио. И это была одна из лучших команд, в которых мне довелось играть».

Благодаря победе в последнем туре Серии А над «Венецией», «Ювентус» смог окончательно оторваться от всех конкурентов в турнирной таблице и завоевал путёвку в следующий розыгрыш Лиги чемпионов УЕФА. «Роме», несмотря на долгую погоню и победу над «Торино», вновь придётся довольствоваться участием в Лиге Европы.

Новый формат Лиги чемпионов, введённый начиная с этого сезона, привёл к двум последствиям: стало больше матчей, начиная уже с первого этапа (по восемь игр для каждого клуба вместо шести, как раньше), а также увеличились доходы от турнира. УЕФА объявила о распределении 2,47 миллиарда евро между клубами — по сравнению с примерно 2 миллиардами евро за сезон в цикле 2021–2024 годов.

Эти средства пополнили бюджеты «Аталанты», «Болоньи», «Интера», «Ювентуса» и «Милана» в текущем сезоне и вновь поступят в казну «бьянконери» в сезоне 2025/26. Но сколько на самом деле заработает туринский клуб? Каков минимальный доход от участия в турнире для команды? Издание Calcio e Finanza даёт предварительный ответ на этот вопрос. Окончательная сумма станет известна после того, как определятся все 36 участников турнира.

Итак, каждый из 36 клубов, которые квалифицируются в первую стадию, получит 18,6 миллионов евро (эта сумма выросла по сравнению с 15,64 миллионами в цикле 2021–2024 годов). Что касается бонусов за результаты, то за победы (2,1 млн евро) и ничьи (700 тыс. евро) платят теперь меньше, чем в предыдущем цикле (2,8 млн евро и 930 тыс. евро соответственно). По итогам первого этапа предусмотрен дополнительный бонус за итоговое положение в турнирной таблице.

Общая сумма, выделенная на этот бонус, будет разделена на 666 равных долей. Начальная стоимость каждой доли составит 275 тысяч евро. Команда, занявшая последнее место, получит одну долю (275 тысяч евро) — эта сумма была учтена при расчёте минимальных доходов. Любые сэкономленные средства от ничьих на первом этапе пропорционально увеличат начальную стоимость долей, распределяемых по итоговым позициям, что, скорее всего, снова произойдёт, как это было в этом году.

Наконец, минимальные доходы дополняются суммами, поступающими от нового нового сегмента, разработанного УЕФА для объединения маркет пула (стоимости телеправ на национальных рынках) и исторического/десятилетнего рейтинга. Общая сумма, подлежащая распределению, будет разделена на две части:

• Европейская часть — связана с рынком телевизионных прав на континенте и распределяется на основе рейтинга, составленного по среднему значению между весом национального рынка и пятилетним коэффициентом УЕФА;
• Неевропейская часть — связана с историческим/десятилетним рейтингом, при этом не учитываются очки, набранные за завоёванные трофеи.

Для расчёта европейской доли, причитающейся «Наполи», были взяты два предположения, которые позже должны быть подтверждены официальными документами, но, по мнению издания Calcio e Finanza, отражают реальное положение дел. Это связано с тем, что на данный момент УЕФА решила не раскрывать данные, необходимые для более точных расчётов.

Первое предположение касается распределения общей суммы в 853 миллиона евро, подлежащей выплате по тому самому новому сегменту между европейской и неевропейской частью. Согласно инсайдерской информации, европейская часть составит 72% (около 614 миллионов евро), а неевропейская — 28% (около 239 миллионов евро).

Второе предположение касается позиции итальянского рынка телеправ на Лигу чемпионов по сравнению с другими национальными рынками. Учитывая совокупный маркет пул прошлого сезона и основываясь на журналистских утечках, свидетельствующих о сохранении статус-кво в цикле 2024–2027 годов, итальянский рынок был поставлен на пятое место по стоимости — после Франции, Англии, Испании и Германии.

Исходя из этих предпосылок и с учётом клубов, квалифицировавшихся в следующий розыгрыш Лиги чемпионов УЕФА, «Ювентус» получит около 17,52 миллиона евро из европейской доли и 10,04 миллиона евро из неевропейской.

Добавив к последней упомянутой статье также бонус за участие и минимальный бонус за результаты (за последнее место в турнирной таблице), можно сделать вывод, что «Ювентус» гарантированно заработает как минимум 46,46 миллиона евро от участия в Лиге чемпионов 2025/26 года (эта сумма немного снизилась по сравнению с почти 50 миллионами евро на старте сезона 2024/25). Эта сумма будет гарантирована даже в случае, если команда займёт последнее место в таблице и потерпит восемь поражений на групповом этапе, что крайне маловероятно, поэтому доходы, скорее всего, будут расти.

Стоит ещё раз подчеркнуть, что речь идёт о минимальных оценках, которые могут быть скорректированы в зависимости от фактического распределения средств со стороны УЕФА, а также от состава участников турнира из других чемпионатов (включая команды, которые пробьются через раунд плей-офф).