The Athletic. “Next Gen”: “Путь к устойчивости в итальянском футболе”

Можно сказать, что Фабио Миретти буквально вырос на пороге поместья Аньелли в Виллар-Перозе. Он родом из Пинероло, расположенного в нескольких минутах езды, где местные жители пьют дженепи, а в диалекте присутствуют вкрапления французского из-за близости к Альпам. Пинероло, для непосвященных, знаменит темницей, в которой содержался “Человек в железной маске”, и эмигрантами.

“Я всегда был болельщиком “Ювентуса”, – рассказывает Миретти в интервью для The Athletic. Любовь к клубу передалась ему от отца, Ливио. Впрочем, на свою первую тренировку в “Ювентусе” Фабио поехал не в чёрно-белой футболке. “Носить можно было всё, что угодно. Футболку “Ювентуса” мне не дали, поэтому я пошёл на тренировку в футболке “Барселоны” с фамилией Хави на спине. Это был подарок. Именно с этой футболкой связаны мои первые воспоминания о первых тренировках”.

Кто же возьмётся винить за это Миретти? 2011 год на дворе, и “Барселона” вписывала себя в историю как одна из лучших команд всех времён с тренером Гвардиолой, перешедшим из “молодежки”, а также ядром игроком, включая Хави, из собственной академии. А вот у “Ювентуса” репутации клуба, который развивал молодежь собственными силами, не было.

После того, как Миретти поступил в академию клуба, в основу пробилось несколько молодых игроков. Одним из них был Паоло Де Челье, который в последующем бросил футбол в возрасте тридцати лет и стал диджеем. Другой – стильный Клаудио Маркизио, который вместе с Артуро Видалем, Андреа Пирло и Полем Погба стал одним из величайших игроков полузащиты клуба.

Пьемонтская пара Де Челье и Маркизио появилась после вылета “Ювентуса” в Серию В из-за скандала “Кальчополи” в 2006 году. “Ситуация была чрезвычайной, делать было нечего”, – рассказывает о том периоде экс-президент клуба Андреа Аньелли. – “Звёздные игроки покинули клуб. Вряд ли Маркизио когда-нибудь бы заиграл в составе “Ювентуса”, если бы в нём играли Виейра и Эмерсон”.

Однако история Маркизио стала для Миретти примером того, что мечты всё же могут сбываться.

“Скажем так, Маркизио был образцом для подражания”, – говорит Миретти. – “Все хотели быть на него похожим. Аналогичная ситуация была с Де Челье и Себастьяном Джовинко. Тем не менее, многие игроки так и не получили своего шанса. Каждый из нас надеялся попасть в тот список немногих, кому повезёт попасть в основную команду. Для каждого из нас именно такой была мечта”.

Миретти исполнилось 20 лет в начале этого сезона. Он уже провёл несколько матчей за сборную Италии, а в этом месяце игрок отпраздновал свой 50-й матч за “Ювентус”, который пришёлся на гостевую игру против “Наполи”. Такая вот судьба, вот только он далеко не один из немногих. За последние шесть сезонов в “Ювентусе” состоялся 31 дебют игроков из клубной академии.

“В этом году в основной команде играет много молодых парей”, – объясняет для The Athletic главный тренер “Ювентуса” Массимилиано Аллегри. – “Многие из наших ребят играют за другие команды в Серии А. Клуб проделал огромную работу. Чтобы обеспечить себе устойчивое состояние финансов, итальянский футбол должен придерживаться именно такого пути”.

Первым в марте 2019 года пробился в основу Ханс Николусси-Кавилья, полузащитник, увлекающийся фильмами Стэнли Кубрика и романами Федора Достоевского и Томаса Манна. В ноябре в “Дерби Италии” он вышел на поле “в роли Пирло” и показал хорошую игру. Некоторые выпускники академии приходили и уходили, в том числе Раду Дрэгушин, которого привезли из Румынии в 16-летнем возрасте. “Ювентус” слишком рано поставил на нём крест, отдав “Дженоа” за 9,7 миллионов евро (8,3 млн фунтов стерлингов; 10,5 млн долларов) и в январе этого года его купил “Тоттенхэм”.

Другие, такие как 20-летний плеймейкер “Фрозиноне” Матиас Сауле и 18-летний центральный защитник “Ромы” Дин Хейсен, принадлежат “Ювентусу”, но играют в аренде. Оба они претендуют на звание лучшего молодого игрока года в Серии А, как и Кенан Йилдыз, чья игра в паре с нападающим Душаном Влаховичем не позволила Федерико Кьезе называть себя игроком основы “Ювентуса” этой весной.

“Старая синьора” итальянского футбола словно прошла курс антивозрастной терапии, и теперь уже другие клубы задумались о том, чтобы придерживаться этого пути.

Что касается стиля игры, то те немногие тренеры, которые пытались сдвинуть “Ювентус” с “мертвой точки”, при которой команда выигрывала соперников со счётом 1:0, продержались недолго. Тенденция к “страдальческому футболу” и жесткой обороне взяла своё. Всё это невозможно удалить из ДНК “Ювентуса”. Попытки сделать из “Ювентуса” то, кем он не является, провалились. “Шампанский” футбол Луиджи Майфреди провалился, и он был уволен спустя всего один сезон, как и Маурицио Сарри, хотя он к этому моменту является последним тренером, выигравшим с клубом титул чемпиона.

На первый взгляд, “Ювентус” всегда был противоположностью “Барселоне” и “Аяксу” – не только в своем подходе к игре, но и в другой отличительной черте: традиции обращаться к своей академии. Похоже, что в последние шесть лет в клубе всерьёз взялись за воспоминания о собственном происхождении. Разве “молодость” не лежит в основе их истоков?

Школа закончилась. Луиджи Форлано и братья Канфари только закончили шестой класс колледжа Массимо д’Азельо и направились по проспекту Ре Умберто. Сидя на деревянной скамейке, друзья решили основать футбольный клуб. Это было 1 ноября 1897 года, и, будучи студентами классического лицея, они выбрали для него латинское название: “juventus” – слово, означающее “юность”, и перевели его на итальянский – “Ювентус”.

За более чем столетие самосознание “Ювентуса” претерпело изменения. Первоначальные цвета клуба сменились с розовых на черно-белые цвета “Ноттс Каунти”. Прозвище “La Vecchia Signora”, или “Старая синьора”, отодвинуло на второй план ассоциации “Ювентуса” с молодежью, как и менталитет “победить здесь и сейчас”, благодаря которому туринский клуб стал самым успешным в Серии А: 36 “скудетто” против 19 у ближайших соперников – “Милана”.

Девиз Джампьеро Бониперти, легендарного бомбардира, которого покровитель Джанни Аньелли сделал президентом – “Победа не самое важное в футболе. Это единственное, что имеет значение” – стал девизом “Ювентуса”.

Терпение редко было достоинством команд, начинающих каждый год с большими ожиданиями претендента на титул. “Ювентус” по-прежнему инвестирует в молодежь. Гаэтано Ширеа, Марко Тарделли, Антонио Конте, Алессандро Дель Пьеро и Погба были подписаны молодыми парнями – но из игроков основы клуба очень редко, чтобы кто-то поднимался так высоко из академии. Исключением стали лишь Роберто Беттега и Маркизио. Всё из-за того, что “Ювентус” предпочитал покупать готовы игроков, уже состоявшихся, проверенных, в расцвете сил.

В последние годы в этом направлении произошел едва заметный сдвиг.

Племянник Джанни Аньелли, Андреа, большую часть своего периода руководства с 2010 по 2023 год, проявлял озабоченность воспитанием нового поколения.

Это послужило причиной смены логотипа клуба на что-то “более попсовое”. Именно это подтолкнуло Аньелли к решению выступить за создание нового соревнования, европейской Суперлиги, в попытке удержать интерес болельщиков в возрасте от 16 до 24 лет, которых футбол без борьбы проиграл играм Fortnite и Call Of Duty. Он не хотел, чтобы “Альянц Стэдиум” стал похож на заросшие деревьями туриские площадки для игры в бочче. Сейчас все они заброшены и используются под другие виды спорта.

“Что поделать, изменилось само общество”, – объясняет Аллегри в интервью для The Athletic. – “Годы идут, и мы не замечаем этого, но поколения ведь меняются. На днях я читал статью в La Repubblica, и там говорилось, что к 2035 году ожирение в Италии достигнет 31 процента, и 27 процентов из них будут составлять молодые люди. О чем это говорит? Это говорит нам о том, что наши люди всё меньше проявляют интереса к спорту. На эту тему можно очень долго дискутировать, но первый шаг нашего правительства должен заключаться в том, чтобы вернуть детей в спорт”.

Демографическая ситуация в Италии – это слон в посудной лавке, когда ведутся дебаты о конкурентоспособности национальной футбольной команды.

В этой стране достаточно столетних стариков, чтобы заполнить ими целый стадион “Аталанты”, где, согласно данным переписи населения, число стариков (65 лет и старше) превышает число молодых (от новорожденных до 15 лет), причём пропорции более чем в пять раз к одному, а уровень рождаемости находится на рекордно низком уровне. Население, которое, по прогнозам, будет сокращаться, медленно интегрирует мигрантов, ограничиваясь правилами гражданства по праву рождения.

Когда Италия не прошла на Чемпионата мира по футболу 2018 года, пропустив турнир впервые за 60 лет, Олимпийский комитет Италии (CONI), высший спортивный орган страны, организовал интервенцию Итальянской федерации футбола (FIGC). Продолжалась всё это шесть месяцев, по истечении которых был предложен ряд реформ, чтобы подобное никогда не повторилось. Но это произошло, причем уже к следующему Чемпионату мира, в 2022 году.

Одним из изменений стала возможность для клубов Серии А создавать свои “команды В” и заявлять их в Серию C, третий дивизион Италии. Клубам лишь необходимо оплачивать ежегодный вступительный взнос (1,2 миллиона евро) и согласиться на то, что у них не будет права голоса на собрании Лиги Про, которая управляет этим дивизионом. “Ювентус” стал единственным клубом, который решился на это.

Это была совсем не скромная затея. “Ювентус” не является мультиклубом, но именно они решили создать клуб внутри клуба. Идея заключалась в том, чтобы преодолеть разрыв между молодежной и основной командой. “Ювентус” провел исследование среди игроков 1999 года рождения в Италии. В него вошли 443 игрока, и только 2% из них провели более 10 матчей в Серии А или Серии В, включая Николо Дзаньоло, Алессандро Бастони и Андреа Пинамонти.

В “Ювентусе” задумались о причинах и стали опираться на собственный опыт.

В 2014 году клуб подписал 21-летнего испанца Альваро Морату из мадридского “Реала”. В предыдущем сезоне он стал лучшим бомбардиром Чемпионата Европы среди игроков до 21 года, когда Испания обыграла в финале Италию, но главное, что выделяло Морату – это его опыт. За его плечами уже было более 100 матчей за мадридский “Реал” – 83 в составе “Кастильи”, команды В, и 52 в составе первой команды.

В “Ювентусе” его развитие противопоставляли развитию Леонардо Спинаццолы, который был подписан из “Сиены” в 19 лет, но выглядел слишком сырым для основы. Поэтому он достаточно быстро был отправлен в аренду.

За три сезона Спинаццолу пять раз отдавали в аренду. Он сыграл всего в 16 матчах и, несмотря на очевидный талант, в клубе посчитали его готовым к новому опыту в основе “Ювентуса” лишь к 25 годам.

После этого в клубе задумались.

Более подробный анализ показал, что 50% игроков, отданных в аренду, выходят на полее менее, чем в 50% игр. Вдали от стабильной обстановки клуба-собственника и вне его контроля, отдача игроков в аренду становится пустой тратой времени и сдерживанием развития. Это было проблемой для Италии и, соответственно, ее сборной.

В 2022 году ежегодный отчет УЕФА под названием “Европейский футбольный ландшафт” показал, что клубы Серии А в среднем в предыдущем сезоне отправляли 25 игроков в 29 аренд – больше, чем любая в любой другой лиге на континенте. Только “Аталанта” в том году отправила в аренду около 60 игроков, причём “Ювентус” находился примерно на том же уровне. УЕФА взял себя в руки и постепенно ввел лимиты, по которым клубам в сезоне 2022/23 можно было отдать в аренду и взять в аренду лишь по восемь игроков, по семь в этом сезоне и по шесть в сезоне 2024/25. Но “Ювентус” уже опередил события, создав команду до 23 лет, которую вскоре переименуют в “Juventus Next Gen”.

Внезапно парни, которые были слишком хороши для Примаверы, получили клуб, в котором им можно было бросить вызов и позволить продолжить развитие в рамках подготовки к футболу основной команды.

“В Примавере нет жесткого требования добиваться результатов, нет болельщиков, нет давления”, – говорит Аллегри. – “Дети должны играть на этом уровне в 16 или 17 лет. А в 18 лет им нужно отправляться играть в Серию С”.

Именно поэтому “Ювентус” переименовал команду в “Next Gen”. В 2018 году было принято решение, что клубы в Серии С могут привлекать игроков до 23 лет, однако “Ювентус” сознательно держит свою планку значительно ниже этой отметки. В этом сезоне, например, средний возраст игроков составляет 19,53 года, в составе команды выступают звезды сборной Италии, выигравшей Чемпионат Европы до 19 лет прошлым летом, в том числе полузащитник Луис Хаса.

“В Италии люди думают, что у клуба хорошая академия, если она выигрывает титулы на уровнядо до 16, до 17 лет или на уровне Примаверы, но на самом деле это не так”, – рассказывает Миретти. – “В “Ювентусе” поняли, что дело не в том, сколько ты выигрываешь на уровне молодежных команд, а в том, насколько твои игроки по итогу готовы к игре в высшей лиге и как скоро они смогут в неё попасть”.

“Next Gen”, играющий на стадионе “Джузеппе Моккагатта” в Алессандрии, в часе езды к востоку от Турина, соревнуется с “Чезеной”, “Виченцей” и “Пьяченцей” – командами, известными благодаря Паоло Росси, Роберто Баджо и братьям Индзаги, и с фанатскими базами, видавшими стадионы Серии А. Игры проходят в местах с настоящим футбольным наследием против опытных профессионалов. В Серии C тоже бывают отличные игроки – те, кого когда-то покупал “Ювентус”. Обладатели Кубка мира Лука Тони, Андреа Барцальи, Винченцо Яквинта и Фабио Гроссо. Все они являются выходцами третьего дивизиона.

“В тот год, когда я играл в Примавере, я успел провести несколько матчей за команду “Next Gen”, – рассказывает Миретти. – “Мое первое впечатление от Серии С заключалось в том, что это более физически крепкая лига. В Примавере меньше интенсивности, поэтому есть возможность показать своё мастерство, потому что у игроков есть больше времени на подумать и попробовать”.

“В Серии С все происходит быстрее. Мне тогда было 17 или 18 лет, а я уже играл против куда более взрослых и сильных ребят. В Примавере почти все одинакового роста и размера. Конечно же их куда легче сдерживать”.

За время существования “Next Gen” ее возглавили четыре тренера, и так же, как Гвардиола начинал свою тренерскую карьеру в “Барселоне В”, Хаби Алонсо – в “Реал Сосьедаде В”, а Томас Тухель – в “Аугсбурге II”, “Ювентус” решил, что вторая команда будет подходящим местом для Пирло, чтобы он смог набраться опыта – до его внезапного перехода в основную команду летом 2020 года.

Фабио Пеккья выиграл Кубок Италии в Серии C и ушел, чтобы вывести “Кремонезе” в Серию A. В следующем сезоне он собирается повторить эту задачу с нынешним клубом “Пармой”. Массимо Брамбилла, нынешний тренер команды, перешел из “Аталанты”, где он руководил “золотым поколением”, воспитав Деяна Кулусевски и Амада Диалло, а также четырех членов сборной Италии Лучано Спаллетти (Марко Карнесекки, Рауля Белланову, Джорджио Скальвини и Бастони). В прошлом сезоне он привел “Next Gen” к очередному финалу Кубка, который команда проиграла “Виченце” на глазах у 10 000 болельщиков.

“Наша главная цель не сильно изменилась по сравнению с Примаверой и Серией С”, – говорит Брамбилла. – “Она заключается в совершенствовании и развитии игроков. А вот что изменилось, так это стандарты. Мы в Серии С, это жесткая лига, и ребятам поначалу трудно справиться с физическими нагрузками и подходом, который необходим, потому что на уровне “Next Gen” они должны понимать, что результат становится приоритетом. Есть плей-офф на выбывание, лига напряженная, каждое очко имеет значение.

Но эти две вещи идут рука об руку. В этой лиге сложно добиться результатов с молодой командой, если игроки не развиваются и не совершенствуются, поэтому результаты должны приходить через игру. Если этого нет, то и результатов не будет”.

Команда, подбор которой координирует брат Джорджио Кьеллини Клаудио, на 70% состоит из итальянцев. Но некоторые из её великолепных выходцев, такие как Самуэль Иллинг-Джуниор, выступающий за сборную Англии до 21 года, являются легионерами из других стран, и за ними наблюдал Маттео Тоньоцци, который сейчас является спортивным директором “Гранады” в испанской Ла Лиге. Вице-капитан “Next Gen” Тарик Мухаремович – гордый босниец, который уехал из Австрии с уверенностью, что его ждёт путь в основу “Ювентуса”. До него этот путь проложили другие центральные защитники – Дрэгушин, Кони де Винтер (сейчас он в аренде в “Дженоа”) и Хёйсен.

“Это моя цель”, – говорит Мухаремович. – “Когда я вижу ребят, у меня появляется мотивация для достижения собственной цели. Хёйсен показывает отличные результаты, и конечно же мне хочется быть похожим на него”.

Команда “Next Gen” тренируется в “Виново”, старой тренировочной базе “Ювентуса” в получасе езды от Турина, и Мухаремович – один из тех, кто работает в том числе и с основной командой. “Когда я впервые пришёл в зал, в нём никого не было”, – рассказывает он. – “Я ехал на велосипеде и немного нервничал, что что-то напутал. Потом я увидел, что начали подходить и другие игроки. Пауло Дибала! Я был потрясен. Обычно таких игроков я вижу только по телевизору или в социальных сетях. Потом подошли и другие игроки. Кьеллини! Это было безумие. Даже описать это невозможно”.

Жозе Моуриньо сказал, что “Ювентус” – это как Гарвард для центральных защитников, и Мухаремович, как и Дрэгушин до него, опирается на опыт бывших защитников Кьеллини (закончил карьеру) и Леонардо Бонуччи (сейчас играет в турецком “Фенербахче”). Он празднует блокировки и выносы мяча с линии ворот так же страстно, как и они, – как будто это голы.

“Этому я научился у Кьеллини”, – говорит Мухаремович, улыбаясь. – “Мне всё это нравится. Когда мы оказываемся один на один, то хотим отобрать мяч и услышать, как люди кричат “браво”. В тебе начинают бурлить сильные эмоции, увеличивается желание отобрать мяч и выиграть поединок у соперника”.

Мухаремович надеется, что его время в основной команде еще придет.

В этом сезоне Аллегри предоставил четырем игрокам “Next Gen” возможность дебютировать в основном составе.

“После моего возвращения в команду, меня попросили омолодить её”, – рассказывает Аллегри. – “Задача состояла в том, чтобы каждый год вводить в команду по три игрока “Next Gen”, тем самым снижая расходы на зарплаты и увеличивая финансовую устойчивость, сохраняя конкурентоспособность”.

Пандемия коронавируса, трансфер Криштиану Роналду и дисквалификация “Ювентуса” из еврокубков после скандала “Призма” привели к изменению подхода. Кроме покупки у французского клуба “Лилль” игрока сборной США Тимоти Веа, продления контракта Адриена Рабьо еще на год и перехода Аркадиуша Милика из французского “Марселя”, “Ювентус” не стал никого больше подписывать. Даже зимой, когда команда стала конкурентом в борьбе за титул, руководство ограничилось арендой игрока “Саутгемптона” Карлоса Алькараса и приобретением за небольшую плату еще одного игрока “Лилля” Тиагу Джало, у которого оставалось шесть месяцев до окончания контракта.

Было принято сознательное решение сделать акцент на команду “Next Gen”, особенно после дисквалификации Погба за употребление допинга и Николо Фаджиоли, выпускника “Next Gen” и действующего обладателя премии “Молодой игрок года в Серии А”, отстранённого в результате скандала со ставками. 18-летний Йилдыз, забив в ноябре прошлого года в матче с Германией (3:2), блистал на Чемпионате Европы и, похоже, его ждёт действительно звёздный путь.

“Этот парень доставлял мне больше всего хлопот на тренировках”, – говорит Мухаремович, – “Он особенный дриблер. Он чуть ли не на колени опускается! Приходится сохранять спокойствие и постоянно следить за мячом. Думаю, что теперь я готов бросить ему вызов!”.

Социальные сети спешат объявить футболистов следующими феноменами, а Серии А отчаянно пытается устроить себе “камбэк”, поэтому Аллегри приходится справляться с игроком и шумихой вокруг него.

“Нужно стараться извлечь максимум пользы из хороших моментов”, – говорит Аллегри. – “Затем ты начинаешь понимаешь, что через некоторое время наступает трудная часть. Все молодые игроки проходят через это. Миретти и Фаджоли прошли через это. Йилдыза тоже это ждёт. У молодежи происходят взлеты и падения. Лишь к 25-26 годам они достигают зрелости. Тот, у кого более сильный характер, приходит к этому быстрее.

Пик игрока не меняется. Говорят, что между 26 и 30 годами – лучший возраст, потому что к этому времени у ребят уже появляется достаточно опыта, они созревают и становятся лучше. Так было и 40 лет назад”.

“Ювентусу” нужно терпение – но история и традиции не позволяют ждать. Болельщики привыкли к победам. Пресса не жалует их. “Ювентус” потратил 200 миллионов евро на Бремера, Кьезу и Влаховича”, – заявил защитник миланского “Интера” Франческо Ачерби перед февральским “Дерби Италии”. – “А вот нас подписали бесплатно”.

С тех пор, результаты “Ювентуса” ухудшились. Они выиграли только один из последних восьми матчей, а отставание от пятого места сократилось с 17 до 8 очков. Несмотря на то, что Аллегри настаивает на том, что главной целью “Ювентуса” в этом сезоне должна быть квалификация в Лигу чемпионов, решение его игроков говорить о борьбе за титул после 17 игр Серии А привело к тому, что нынешнее третье место команды выглядит разочарованием.

Аллегри попытался разобраться в “атмосфере” вокруг “Ювентуса” – особой среде, в которой живет клуб, со всеми ее атмосферными давлениями, настаивая на том, что пришла другая эпоха и другой проект по сравнению с его первым пребыванием на посту главного тренера в период с 2014 по 2019 год. Да и проект другой даже по сравнению с сезоном 2021/22 годами, первым годом второго срока.

“Нам нужно адаптироваться и понять, что девять Скудетто подряд – это необычная ситуация. Такое не повторится в Серии А. В истории “Ювентуса” было только два подобных случая – пять лет подряд при Карло Каркано и Карло Бигатто в 1930-х годах и девять подряд с 2012 по 2020 год. В остальном “Ювентус” выигрывал не более двух раз подряд, а затем один раз через три года, как и другие клубы. Девять побед подряд выбили из колеи все представления, потому что реальность оказалась другой”.

“Ювентус” вернулся на землю.

Теперь, когда внутренние телевизионные соглашения пошли на спад, а налоговые льготы, предусмотренные законодательством, были отменены, решение клуба сделать ставку на молодёжь, по мнению Аллегри, оказалось еще более дальновидным. По данным “Ювентуса”, в сезоне 2018/19 процент минут, сыгранных игроками старше 30 лет, составлял всего 36,7%. Сейчас этот показатель снизился до 23,6%, в то время как количество минут, проведенных игроками в возрасте от 21 до 25 лет, выросло с 30,1 до 42,8%.

Аллегри ссылается на рекорд “Манчестер Юнайтед”, в котором на протяжении 85 лет каждый год в состав команды включался игрок из академии. “У “Юнайтед” есть восемь или девять игроков из академии в основнойкоманде. Допустим, вы получите пять игроков из “Next Gen” в основную команду в течение восьми лет. Это означает, что в течение восьми лет ваши затраты существенно снизятся, чем если бы вместо молодых парней подписывали кого-то другого”.

Изъяны в правилах прибыли, устойчивости и финансового фэйр-плей означают, что зачастую именно этих игроков приносят в жертву раньше, поскольку их продажи попадают в балансовый отчет как чистая прибыль. Но «Ювентусу» необходимо найти правильный баланс между получением прибыли (как в ситуации с Дрэгушиным в январе) и созданием молодого ядра.

“Сейчас уже невозможно сократить разрыв между Премьер-лигой и Серией А”, – продолжает Аллегри. – “Поэтому нам нужно продолжать двигаться в этом направлении: работать над развитием молодежи, над “Next Gen”.

Лучшие команды всех времен, те, которые изменили историю футбола, выиграв Кубок европейских чемпионов, всегда имели доморощенный костяк: у “Аякса” Ринуса Михелса с Йоханом Кройфом, у “Милана” Арриго Сакки с Паоло Мальдини и Франко Барези, у “Барселоны” Гвардиолы с Хави, Андресом Иньестой и Серхио Бускетсом. В “Ювентусе” надеются, что “Next Gen” поможет команде добиться чего-то подобного.

“После реформы Лиги чемпионов, выиграть этот трофей будет еще сложнее… даже почти невозможно, потому что новый формат похож на теннис – розыгрыш будет проходить между восьмеркой лучших, и одному из них будет сложно не попасть в финал”, – добавляет Аллегри. – “Они придерживаются швейцарской модели, чтобы обеспечить выход в финал восьми сильнейших. Думаю, что эти изменения были приняты для того, чтобы устроить еще больше шоу”.

“Всё это позволит еще больше работать над развитием молодежи, над тем, чтобы быть устойчивыми и конкурентоспособными в своей собственной лиге, и убедиться, что каждый год команда будет выходить в Лигу чемпионов, чтобы затем провести хороший сезон и там и попытаться пройти как можно дальше”.

Другие итальянские команды, в частности “Аталанта”, с запозданием начинают заявлять команды до 23 лет в Серию C – это произойдёт со следующего сезона. Ожидается, что и “Милан” последует их примеру.

Одним из утверждений, которое Аньелли ввел во время своего руководства “Ювентусом”, было: “Нужно жить на опережение”.

“Next Gen” – это, пожалуй, лучшее отражение этих слов.

Оригинал материала: The Athletic (материал куплен редакторами сайта)