Дамьен Комолли: «Наша главная задача — вернуться к победам»

Дамьен Комолли выступил перед СМИ на встрече, прошедшей на «Альянц Стэдиум» после его назначения генеральным директором «Ювентуса».

«Благодарю Джона Элканна за возможность возглавить этот клуб. Это огромная привилегия и честь — стоять перед вами в качестве генерального директора. Я также ощущаю смирение перед этой задачей, потому что я страстный болельщик и знаю, что значит “Ювентус” для мирового и итальянского футбола. Я понимаю масштаб и репутацию этого клуба. Сегодня утром мы встретились со всем персоналом, и единственное, чего мы хотим, — это вернуться к победам. Когда я сижу на трибуне, я думаю только об одном — о победе. Я человек страстный, и я знаю, что Джон Элканн такой же, как я: он живёт футболом и этим клубом, он всегда хочет побеждать. Он ведёт нас к успеху, и его вовлечённость — ощутима, как личная, так и финансовая. Мы должны ответить на это своими результатами.

С июня по сегодняшний день я сосредоточился на структуре клуба с точки зрения персонала. Нужно, чтобы правильные люди занимали правильные должности и разделяли нужную культуру. В последние месяцы мы старались привлечь лучших специалистов в каждой области клуба. Мы верим в тех, кто присоединился, и в тех, кто уже здесь.
Все, кто работает здесь или в Виново, объединены одной одержимостью — постоянно совершенствоваться и вернуть «Ювентус» к победам. Мы — «Ювентус». У нас есть невероятная история успеха, и у нас нет другого выбора, кроме как уважать клуб и тех, кто был до нас.

С точки зрения бизнеса. У нас есть сообщество спонсоров, СМИ, болельщиков — невероятная сеть последователей в социальных сетях. Наши показатели на TikTok и Instagram — выдающиеся. Это сообщество для нас имеет фундаментальное значение. У нас есть Creator Lab, который реализует множество проектов. Благодаря этому подразделению мы можем взаимодействовать с болельщиками в Италии и за её пределами. Как развиваться дальше? У нас отличная инфраструктура, и в нашей управленческой команде мы размышляем, как улучшить взаимодействие с болельщиками, как сделать стадион ещё гостеприимнее. Мы хотим развиваться, в том числе в рамках стадиона.
Lab — это очень важная структура. Многие годы назад я был на конференции в Лондоне, где выступал Андреа Аньелли. Помню, он сказал: “Мы сделаем нечто выдающееся со стадионом. Каждая команда в Италии должна иметь собственную современную арену”. Он был прав. Мы надеемся, что этот стадион останется образцом для всего итальянского футбола.

Всё, о чём я говорил, сводится к мужской и женской командам. Я хочу пожелать удачи нашей женской команде, которая завтра сыграет против “Атлетико”. Мы очень довольны Спаллетти — это креативный, смелый тренер. Например, когда он ставит Копмейнерса в защиту — это проявление смелости и оригинальности. Он создал нечто новое, и я рад, что он с нами. Мы верим в нашу команду и хотим продолжать с этим составом. Мы одни из самых молодых в Серии А, у нас сильные таланты и опытные лидеры, включая нашего капитана. Всё, что мы делаем каждый день, направлено на то, чтобы сделать команду конкурентоспособной. Когда я был моложе, “Ювентус” был моделью европейского футбола — я помню Платини, Кубок в Токио в 1995-м. Моё уважение и страсть к этому клубу огромны и растут с каждым днём. Потенциал безграничен.

Академия. Мы должны сосредоточиться на развитии наших молодых звёзд — как итальянцев, так и иностранцев. В будущем академия должна стать центральной частью клуба. Без сильной академии трудно конкурировать на европейском уровне. Мой отец был большим болельщиком “Ювентуса”. У нас долгосрочные проекты по развитию академии, мы планируем нововведения».

— Вмешаетесь ли вы на трансферном рынке в январе?
«У нас есть ограничения, связанные с финансовым фэйр-плей. Мы получили письмо от контролирующего органа. Всё, что мы сделаем в январе, будет под пристальным вниманием УЕФА. У нас нет конкретных планов. Мы будем смотреть по ситуации, но ничего особенного не планируется».

— О концертах и новых идеях для стадиона.
«Наша цель — проводить как минимум 10 концертов в год в межсезонье. Мы уже адаптировали стадион для этого. Это позволит создать новые источники дохода. Какая ещё команда в мире может делать всё то, что делает “Ювентус”? Мы можем использовать наши активы — стадион, клинику, отель. Мы хотим улучшить корпоративное гостеприимство и создать новые потоки доходов: концерты, регби и другие мероприятия. Это направление работает отлично».

— Когда “Ювентус” станет конкурентоспособен в Европе?
«Можно смотреть пессимистично и оптимистично. Если посмотреть на последние 15–20 лет, кажется, что выиграть Лигу чемпионов можно только с доходом 700–800 млн евро. Но наш оптимистичный подход состоит в том, что мы смотрим шире — не только на цифры. Есть клубы, похожие на нас, которые выигрывают. Чем раньше начнём, тем лучше. Сначала нужно доминировать в Италии, а потом в Европе».

— Об увеличении капитала в средне- и долгосрочной перспективе.
«Мой предшественник, Сканавино, проделал отличную работу. Он был для меня наставником, дал советы и многое объяснил. Его работа над устойчивостью была выдающейся. Теперь мы добавляем новые кирпичики, чтобы снова выиграть. Наша цель — сделать так, чтобы акционерам больше не приходилось делать вливания капитала. Мы хотим, чтобы клуб стал самодостаточным. Я сказал Джону: “Моя цель — выиграть, а твоя — перестать вкладывать деньги”. Но прежде всего — победы».

— О партнёрстве с Tether.
«Как сказала собственность и президент, вся управленческая команда имеет единый подход. Мы будем сотрудничать с Tether в рамках правил европейского футбола. Я сказал Франческо Гарину, что рад совместной работе и открыт к диалогу. Мы должны учитывать всё, что было сказано на собрании акционеров. Я отбросил негатив и выбрал позитивный подход».

— О своей роли.
«Я пришёл в клуб как генеральный директор. Сначала моя задача была заниматься доходной частью. Теперь я отвечаю за весь клуб. Я понимаю масштаб этой работы, и поэтому создал команду экспертов, чтобы вести клуб вперёд».

— О спортивном директоре.
«Это недостающее звено в нашей структуре. Думаю, мы скоро его заполним — мы активно ищем кандидата, уже проводим собеседования. Летом Джон сказал мне: “Как привлечь таланты? Просто скажи, что это “Ювентус” — и люди придут”. Мы видим много блестящих резюме, но хотим выбрать правильного кандидата».

— Как вас принял итальянский футбол?
«В Италии потрясающие активы — страсть, вовлечённость, фанаты. Матч с “Торино” посмотрели 1,2 миллиона человек — высокий уровень. Главная проблема — стадионы. Если бы было хотя бы 10 арен, как наша, всё было бы иначе. Сейчас Премьер-лига на другом уровне, а “Барселона” и “Реал” — её ближайшие конкуренты. Я уже участвовал в собрании Лиги, встретился с президентом ФФИ и Генеральным директором Лиги. У нас отличные отношения, и мы рады, что Джорджо Кьеллини был избран в Совет ФФИ — мы в надёжных руках».

— Какую цель вы ставите перед собой?
«Побеждать. Я не думаю ни о чём другом. Сегодня утром я сказал персоналу: каждый день я просыпаюсь с мыслью — как нам вернуть клуб к победам и как быстро это сделать. Я одержим идеей победы. В таком клубе думать можно только об этом».

— Существует ли “фактор Комолли”?
«Каждый лидер имеет свой путь, но хорошие лидеры — те, кто искренен и подлинен. Я постараюсь вести людей, объединять их — это всегда ведёт к победе. Хорошие лидеры — хорошие коммуникаторы, скромные люди, не работающие в одиночку. Я часто говорю: “На совещании я должен быть самым глупым в комнате”, потому что хочу окружать себя умными людьми. Это то, что я собираюсь привнести в клуб».

— Продолжите ли вы сокращать расходы?
«Клуб проделал большую работу по финансовой устойчивости, и это наша цель. Речь не только о сокращениях — важно находить баланс между инвестициями в успех и экономией. Мы не хотим просто урезать расходы. Новый этап — это поиск новых источников доходов и разумные инвестиции в команду».

— Можно ли побеждать через устойчивость?
«Не всегда выигрывает клуб с самыми большими доходами. Нужно быть креативными. Я уверен, что мы сможем это сделать».

— О соотношении зарплат и доходов.
«УЕФА установил лимит — 70% доходов можно тратить на зарплаты. Считаю это справедливым показателем».

— Исключаете ли вы уменьшение амбиций?
«Мы — сообщество, где никто не исключён, и каждый может высказывать своё мнение. Я не согласен с некоторыми высказываниями на собрании акционеров, но я их принял. Сейчас ощущается подъём, это ощущение перезапуска».

— Будет ли больше скаутинга?
«Да, но интенсивный скаутинг — это то, чем я занимался всю жизнь. Конечно, клубу с доходом 800 млн делает это проще, чем клубу с меньшим бюджетом, но мы будем сосредоточены и на молодых, и на опытных игроках. Скаутинг будет ключевой задачей будущего спортивного директора».

— О продлении контракта Влаховича.
«Не знаю, говорил ли об этом Лучано… Мы достигли соглашения с Душаном: вернёмся к обсуждению в конце сезона. Не ждите новостей раньше. Это соглашение было достигнуто ещё летом с Джорджо и Модесто. Ни один итальянский клуб не может платить, как клубы АПЛ, но это не значит, что мы не будем конкурентоспособными. Мы должны соблюдать финансовые лимиты, иначе УЕФА вмешается. Мы обязаны грамотно управлять экономикой клуба».