![Трансферный центр [live]](https://jufc.ru/wp-content/uploads/2025/06/1000023341-768x432-optimized.png "Трансферный центр [live]")
Здесь нон-стоп публикуются все трансферные слухи и новости о «Ювентусе».
21.06.25, 19:10 мск: «Ювентус» работает над тем, чтобы оставить в составе на следующий сезон Франсишку Консейсау и Рандаля Коло-Муани (Фабрицио Романо).
21.06.25, 15:30 мск: «Челси» готов этим летом расстаться со своим нападающим Никласом Джексоном. «Ювентус» входит в список заинтересованных в услугах игрока (Николо Скира).
«ЮВЕНТУС» — 6: Маккенни выкладывается сразу на трёх позициях, Тюрам — перегружен.
Лучано Спаллетти — 6: Эта команда ещё не отражает полностью его руку и его идеи: этот «Юве» играет слишком «от головы», думает слишком много.
Лучший игрок матча — Костич — 6.5: Молния — точная, хирургическая — с которой он запускает партнёров в рывок, — это нечто выдающееся внутри предсказуемого и потому обычного сценария.
Худший игрок матча — Тюрам — 5: На берегу Арно приходит подтверждение того, что его мотор немного захлёбывается: он растерял по пути те рывки, которые давали ему яркость и живость.
Ди Грегорио — 5.5: Лучший момент — это сэйв после опасного удара Кина. До и после него были неточные выносы и лишь намек на прыжок во время гола Мандрагоры.
Калулу — 6: Когда ему приходится играть один на один, он не ошибается. Когда настает время смещать баланс сил на фланге, он кажется нерешительным: неполноценный матч.
Келли — 6: Когда его атакует Кин, он «погружается в воду»: участь, обычная для тех, кто пытается остановить «фиолетовых». Выручает его умение правильно выбирать позицию и немалая физическая мощь.
Копмейнерс — 5.5: В четвертом матче на позиции крайнего защитника не видно никакого прогресса: если он должен быть как Калафьори и другие подобные игроки, то нужно что-то делать.
Камбьязо — 6: Ему приходится вести дуэль с «острым» Паризи: соревноваться в скорости и балансе. Если его подключают к атакующим действиям, то ему явно не хватает той самой трёхмерной игры.
Локателли — 6: Мало места, чтобы постоянно подниматься для ведения игры: так он превращается в плотину или в дополнительного защитника, чтобы привести дела в порядок.
Маккенни — 6: Ударом головой он заставляет «Франки» вздрогнуть: во втором тайме он был ближе всех к голу. Как обычно, старается на трёх позициях.
Йилдыз — 5.5: Он думает украсить свой путь потрясающим рывком спустя больше часа: раз, два, три — и стоп. Работа, как и матч, осталась незавершённой. (Опенда — без оценки)
Влахович — 6: Что-то он изобретает, что-то делает правильно, а что-то ошибочно: его дуэль была нетривиальной. Он хочет быть в центре внимания, но его подводит излишний пыл. (Дэвид — без оценки)
Миретти — 6: Выходит и делает две ошибки в передачах, но придаёт плотность в центре, в «трафике»: оценка положительная за его присутствие и участие в командной игре.
Кабаль — 6: Не боится останавливать ответные атаки, в том числе «грязными» способами: его ноги демонстрируют, что он — парень, который не боится пострадать.
Консейсау — 6: Испытывает на прочность Пабло Мари и Понграчича, а также проверяет движения своих немного вялых товарищей по команде: задаёт ритм там, где его раньше не было.
Главный тренер «Ювентуса» Лучано Спаллетти прокомментировал ничью во Флоренции в интервью для платформы DAZN.
— После первого тайма с большим количеством ошибок, во втором тайме «Юве» прибавил и создал впечатление, что может победить. Вы довольны этим прогрессом? И насколько вы недовольны техническими ошибками?
«Могу подтвердить ваш анализ: действительно, в первом тайме мы играли слишком шаблонно и допустили ошибки, которые, учитывая наш уровень, мы не можем себе позволять, потому что наш уровень должен быть выше того, что мы показали. Так что этим мы довольны быть не можем. Мы обязаны поднять уровень всего — иначе на таких сложных полях, как это, не выиграть. Конечно, это был трудный матч, потому что мы встречали команду, которая хотела реагировать, которая играет ниже своего потенциала. И они нашли тренера, который умеет давать эмоциональный заряд — все хорошо знают Ваноли, его страсть и умение заставлять игроков бегать и бороться. Но нас выбрали, чтобы мы делали больше. Поэтому мы обязательно должны повысить свой уровень».
— Это такие игры и такие результаты, которые могли бы заставить вас пересмотреть сказанное на презентации? О максимальных амбициях «Юве», то есть борьбе за Скудетто?
«Я сказал, что амбиция должна быть — борьба за Скудетто, борьба, а не само Скудетто. Это разные вещи. Но, конечно, всё к этому сводится. И я думаю, что могу добиться большего, чем то, что мы показали сегодня. Тишина игроков, когда они вошли в раздевалку, говорит о многом: они сами были недовольны своим выступлением. И это мне нравится. Но дальше нужно выходить на поле и показывать другой футбол. Если мы не можем — значит, мы и есть то, что показываем».
— Йилдыз казался мало вовлечённым в игру в первом тайме.
«Мы мало его находили мячом, потому что слишком часто возвращали мяч назад в линию защиты. Переводить мяч с фланга на фланг иногда нужно для того, чтобы пропустить передачу и найти пространство внутри, сделать вертикальный пас. Но мы этого не делали. Когда мы всё-таки это делали, выводили кого-то к пределам штрафной — там уже ошибались в передаче. Поэтому нам нужно поднять уровень — и всё. В первом тайме Йилдыз играл ближе к центру, во втором — в левом полупространстве. Но мы обязаны находить для него эти зоны, чтобы продвигать мяч на него. Нужно больше играть на нападающего и вертикализировать игру».
— Были кричалки против Душана Влаховича. Вы что-то сказали игроку? Хотите что-то сказать об этом?
«У Душана характер такой, что чем больше на него давят, тем правильнее и позитивнее он реагирует. Но с социальной точки зрения нужно прекращать всё это — использовать стадионы для вещей, которые не имеют смысла в спорте… Чем дольше мы продолжаем оставаться на этом уровне, тем больше уродуем самый красивый спорт в мире. Если бы не было футбола, жизнь была бы намного грустнее. Поэтому мы обязаны совершенствоваться и в этом плане».
ГОЛЫ: Костич 45’+, Мандрагора 48′
«Фиорентина» (3-5-2): Де Хеа; Понграчич, Пабло Мари, Раньери; Додо, Мандрагора, Фаджоли, Сом, Паризи; Кин, Пикколи. Тренер: Ваноли. В запасе: Леццерини, Мартинелли, Джеко, Гудмундссон, Николусси Кавиглия, Комуццо, Фаццини, Ричардсон, Вити, Ндур, Фортни, Куадио.
«Ювентус» (3-4-2-1): Ди Грегорио; Калулу, Копмейнерс, Келли; Камбьязо, Локателли, Тюрам, Костич; Маккенни, Йилдиз; Влахович. Тренер: Спаллетти. В запасе: Перин, Скалья, Гатти, Консейсау, Жегрова, Аджич, Опенда, Миретти, Жоау Мариу, Дэвид, Кабаль, Рухи, Педро Фелипе.
Перерыв на игры сборных остался позади, а это значит, что игроки «Ювентуса» возвращаются к матчам Серии А, и уже сегодня им предстоит сыграть против «Фиорентины» в рамках 12-го тура. Лучано Спаллетти вызвал на этот матч следующих игроков:
1 Перин
4 Гатти
5 Локателли
6 Келли
7 Консейсау
8 Копмейнерс
9 Влахович
10 Йилдыз
11 Жегрова
15 Калулу
16 Ди Грегорио
17 Аджич
18 Костич
19 Тюрам
20 Опенда
21 Миретти
22 Маккенни
25 Жоау Мариу
27 Камбьязо
30 Дэвид
32 Кабаль
40 Рухи
42 Скалья
44 Педру Фелипе
Главный тренер «Ювентуса» Лучано Спаллетти пообщался с журналистами на пресс-конференции накануне матча против «Фиорентины», который состоится в рамках 12-го тура Серии А.
— Как прошли эти недели?
«Мы работали, но у меня было мало игроков в распоряжении. Вчера на тренировке я увидел кое-что новое, и это здорово — видеть такую готовность от игроков. Здесь всё отлично организовано, все вернулись быстро, так что лучшего я просить не мог. Вчера все захотели быть на месте, а мы внимательно оценивали их состояние после сборных. Сегодня у нас все в распоряжении».
— О проблемах с реализацией? Как себя чувствует Влахович?
«Настоящая работа — это найти ту стабильную основу, на которую можно опереться, чтобы усилить команду. Нужно создать модель игры, которую футболисты будут узнавать. Я сказал команде, что они соответствуют тому, что я о них думал, и я рад, что нашёл то, на что надеялся. У нас много качеств, и они важны. Теперь нужно уметь распознавать моменты матча и использовать качества в нужное время, потому что у нас почти всё есть».
— Какие сигналы прогресса вы видите в команде?
«То, что я сказал. У нас есть качества, и мы должны на них опираться. Нужно уметь распознавать моменты, когда эти качества используем. Это всегда командное поведение целого блока».
— О Копмейнерсе?
«Вообще, большой игрок не меняется от роли. Он приносит свой стиль игры куда бы ты его ни поставил. Современный игрок — тот, кто умеет адаптироваться к игре. Мы должны понимать, где именно хотим использовать его сильные стороны. В этих трёх матчах он показал свои качества. Я доволен его реакцией, это было не очевидно. Он может дать нам опыт и характер. Мы восстановили сильных защитников, как Келли и Кабал, поэтому можем снова увидеть его в полузащите».
— О вашем возвращении во Флоренцию?
«Я уже был во Флоренции и хорошо знаю этот город — я провёл здесь много времени. Я приму любую реакцию, которая меня ждёт от местной публики. Но на поле я выйду как тренер «Ювентуса». Я всегда всех уважал и ни перед кем не в долгу, поэтому спокоен. Ожидаю большого матча, потому что нас ждёт команда и целый город, который выложится по максимуму. Это будет очень сложная игра. И я жду от нас поведения на уровне профессионалов «Ювентуса».
— Думаете перейти на линию из четырёх защитников?
«Мы об этом думали, и будем анализировать. Нам нужно время, потому что мы провели мало тренировок. Для схемы с четырьмя защитниками нужно восстановить определённых игроков и иметь варианты для давления впереди».
— О человеческих качествах команды?
«Это определяющий момент. В группе нужно уметь быть вместе, иметь одну страсть. Недостаточно просто пасовать мяч — нужно и другое. У нас хорошие ребята. В спорте иногда правильное поведение даёт преимущества. Быть в «Ювентусе» — не значит быть высокомерным, но значит уметь управлять давлением. Иногда нужно изменить отношение, нужна здоровая доля сумасшествия… одна «ночная искра» может тебя встряхнуть. Мы едем играть против команды, созданной быть сильной, с тренером, которого я знаю и который мне нравится. Мы должны быть готовы ко всему и попытаться переломить ситуацию».
— Как себя чувствует Йилдыз?
«Продление его контракта — не моя работа. Для меня Йилдыз — тот, кто ломает схемы. Это та самая ночная искра. Мне нравится так о нём думать. А говорить с Йилдызом — это говорить со всей командой. Он ведёт себя как лидер. Для меня он — всё».
— О переносе календаря ради сборной?
«По тому, что мне сказали, это не проблема. Я выдержал намного больше кипящего масла, чем хотели вылить на меня. Мы все поняли, что путь будет таким, и мы в гонке за своей целью. Все поняли, что мы играли против команды, сильной как мы. У нас сильная сборная. Нужно поддерживать игроков и тренера. Мы можем помочь, если будем любить национальную команду. Я люблю игроков, люблю Гаттузо — они заслуживают моего уважения. Как тренер «Ювентуса» я могу сказать: мы будем рады предоставить всё необходимое, чтобы помочь выйти на чемпионат мира. Я уверен, что мы туда попадём, и если можем помочь — должны делать это вместе».
Футбольный клуб «Ювентус» подтвердил, что Совет директоров утвердил новое увеличение капитала примерно на 100 миллионов евро, окончательная сумма будет известна только после завершения операции. Клуб выпустит до 37,9 млн новых акций, что составляет около 10% текущего объёма, и продаст их напрямую институциональным и квалифицированным инвесторам через ускоренную процедуру формирования книги заявок. Это означает, что размещение акций будет происходить быстро, без публичного проспекта, и будет нацелено на крупных инвесторов в Италии, ЕС, Великобритании и отдельных странах за пределами Европы.
Увеличение капитала направлено на поддержку Стратегического плана «Ювентуса» на 2024–27 годы, а именно:
Крупные акционеры уже подтвердили участие:
Вливание нового капитала даёт клубу финансовый запас прочности, помогает защититься от будущих убытков, стабилизирует позицию перед трансферными окнами, укрепляет доверие инвесторов, поддерживает общий процесс восстановления клуба как на поле, так и вне его.
У «Ювентуса» ещё одна проблема в обороне: Даниэле Ругани выбыл на несколько недель после мышечной травмы, полученной на тренировке во вторник, 18 ноября. Итальянский защитник прошёл обследование в медицинском центре клуба, в результате которого было выявлено повреждение икроножной мышцы (камбаловидной мышцы) правой ноги лёгкой степени.
В заявлении клуба говорится: «После мышечной проблемы, полученной на тренировке во вторник, Даниэле Ругани прошёл радиологическое обследование в J|Medical этим утром. Исследования выявили травму камбаловидной мышцы правой ноги низкой степени».
Хотя травма и не относится к серьёзным, восстановление при таком типе повреждений обычно занимает минимум три недели — и в «Ювентусе» уже готовы к тому, что Ругани может отсутствовать и дольше в зависимости от реакции мышцы на лечение. Это означает, что Ругани пропустит все оставшиеся матчи ноября и, скорее всего, не сыграет и в первых встречах декабря.
Самый ранний возможный срок возвращения — после середины декабря: защитник нацелен вернуться между матчами с «Болоньей» и «Ромой» или, возможно, к последнему матчу 2025 года против «Пизы».
Исходя из расписания «Ювентуса», можно совершенно точно сказать, что Ругани пропустит шесть матчей: против «Фиорентины», Бодё/Глимт, «Кальяри», «Удинезе» (Кубок Италии), «Наполи» и «Пафоса». Его участие в матче с «Болоньей» также остаётся под вопросом.
Гранит Джака вновь оказался на карандаше у руководства «Ювентуса». Если читать эту новость, кажется, будто мы вернулись на несколько месяцев назад. Потому что именно тогда о швейцарце говорили действительно часто — и он действительно выглядел идеальным профилем для усиления «Ювентуса», который ещё прошлым летом демонстрировал очевидные проблемы в полузащите. О новом интересе к игроку сегодня сообщает издание Tuttosport, напоминая, что его кандидатура летом была отклонена по решению Дамьена Комолли частично из-за возраста, частично из-за того, что «Байер» просил за игрока 15 миллионов евро.
Сейчас перспективы изменились. Уже ясно, что Лучано Спаллетти не обойтись без «тяжелого» реджисты в новой схеме 4-3-3, особенно если учесть, что ни Тюрам, ни Копмейнерс под эту позицию не подошли. С точки зрения соотношения цена–качество сегодня Джака — самый конкретный и привлекательный вариант на ближайшее трансферное окно: сейчас он выступает за «Сандерленд», который благодаря четвёртому месту является настоящим сюрпризом первой части сезона в Премьер-лиге. При этом 33-летний полузащитник — лидер технически и эмоционально, с огромным международным опытом, который особенно пригодился бы в раздевалке, где сейчас мало настоящих ориентиров для молодых игроков.
По данным всё того же Tuttosport, «Сандерленд» не отказывается от идеи расставания с игроком. Однако ощущение такое, что теперь, чтобы увезти его из Премьер-лиги, понадобится сумма больше тех 15 миллионов, которые клуб заплатил «Байеру» летом. Сам Гранит прошлым летом был бы счастлив перейти в «Ювентус», и сейчас был бы не менее рад: ведь он прекрасно понимает, что в 33 года у него осталось совсем немного возможностей проявить себя в большой европейской команде — а «Ювентус» мог бы стать для него по-настоящему идеальным местом.
Дамьен Комолли, три дня спустя после назначения генеральным директором «Ювентуса», стал главным гостем конференции Hudl Performance Insights 2025 — престижного мероприятия, посвящённого использованию данных, проходившего в Лондоне. Это было его первое публичное выступление в новой роли. Из его слов можно понять, какой курс он собирается задать «Ювентусу»: клуб изменится значительно, ведь, как сказал Комолли, «если ты в клубе продолжаешь делать то же, что делали до тебя — значит, что-то не так».
«Ювентус» будет принимать все ключевые решения на основе данных и аналитики. А значит, Спаллетти придётся стать частью этой стратегии — что ясно из того, как Комолли описывает свои отношения с тренерами, начиная с собеседования при найме.
«Каждый тренер, на собеседовании с клубом, говорит, что всё прекрасно. Но как только он начинает работать, сразу говорит, что всё плохо. Теперь я включаю эти фразы прямо в контракт — чтобы напомнить тренеру, что он сам говорил. На встрече я говорю: “У нас вот такие вот рабочие принципы. У нас есть определённые процессы. Все решения — от выбора игроков до стандартов и профилактики травм — принимаются на основе данных. Если вас это устраивает, отлично. Если нет — пожмём руки и попрощаемся”. Тренер должен принять эту философию».
«Я трачу около 30% своего времени на размышления о культуре клуба, потому что без культуры нельзя добиться результата. Я спрашивал Матюиди и Трезеге, как, по их мнению, выглядит ДНК “Ювентуса”. И все ответили одинаково: “Побеждать”. Но культура — это не просто лозунг. Она создаётся снизу вверх. Сегодня утром мы провели большое собрание, чтобы понять, какой должна быть наша культура. Я сказал всем: “Именно вы определяете, кто мы такие. Я могу задать направление, но культура формируется снизу”. Культура — это ценности клуба».
«Когда я работал в “Тулузе” под управлением фонда RedBird, меня пригласили именно для того, чтобы построить организацию, управляемую данными. “Ювентус” знал, что со мной придут данные — это часть моего подхода к управлению. Ключ к правильному использованию данных — это взаимопонимание на всех уровнях, от генерального директора вниз. Чаще всего именно отношения между менеджментом и тренером становятся узким местом. Нужен мост — человек, который понимает данные и умеет говорить на языке тренера. Если этот человек есть, и тренер открыт — система работает. Если нет — рушится».
«В “Тулузе” мы ежедневно измеряли психологическое состояние всех сотрудников, чтобы понимать, есть ли стресс, есть ли мотивация. Это оказалось невероятно полезно. Мы даже отказались нанимать тех, кто не был мотивирован. Что касается футбольного поля, в “Тулузе” мы запрещали использовать навесы и удары издалека — данные показывали, что они неэффективны».
«В “Тулузе” мы искали не просто талант, а личность игрока. По данным можно понять характер футболиста. Например, игрок, который часто требует мяч, показывает уверенность. Хотя между уверенностью и эгоизмом есть тонкая грань. Арсен Венгер говорил мне: “Одни и те же игроки делают правильные передачи, и одни и те же — забивают голы.”
Он был абсолютно прав».
«Если хочешь быть примером поведения — будь самим собой. Нужно находиться в среде, где тебе комфортно. Даже по тому, как человек идёт от парковки к офису, можно понять, в каком он состоянии. Я знаю: если приду на работу с плохим настроением — это настроение распространится. И наоборот — позитив заразителен. Я хочу, чтобы рядом со мной были люди, которые меня исправляют. В “Тулузе” я говорил коллегам: “Если я отклонюсь от культуры клуба — скажите мне. Если куплю игрока, который ей противоречит — скажите мне”».
«Я не из тех, кто пишет — не знаю почему. Возможно, это травма из прошлого: меня заставляли писать, и я это возненавидел. У меня есть люди, которые ищут новое и говорят: “Это стоит внедрить”. Я постоянно читаю и учусь, не останавливаюсь. Боюсь отстать от индустрии, боюсь пропустить инновацию — и поэтому вечно учусь. Я не читаю о футболе — это скучно. Я читаю научные статьи о данных, методологиях, восстановлении после травм. Читаю книги о лидерстве и переговорах, изучаю другие виды спорта, не футбол. На совещаниях я хочу быть самым глупым в комнате — если я самый умный, значит, что-то не так. Не люблю высокомерных людей. Я видел многих талантливых, но провалившихся из-за отсутствия смирения».
«В 18 лет я мечтал быть тренером молодёжки “Монако”. Посмотрите, где я сейчас. Я никогда не строил планов в жизни — кроме того момента, когда понял, что игровая карьера проходит мимо меня. В “Монако” передо мной были Эммануэль Пети и Лилиан Тюрам — оба стали чемпионами мира».
«Меня приглашали работать в Японию, Англию, Францию, Италию. Когда меня зовут руководить организацией — это потому, что они хотят, чтобы моя культура стала их культурой. Если ты продолжаешь делать то же, что делали до тебя — что-то не так. Я уважаю культуру каждой страны, но, например, в Турции изменить ничего было невозможно — слишком много политики. Я понял, что там у меня не будет будущего».
«Следующий шаг — использовать данные глубже в работе с молодёжью: чтобы понять, кто добьётся успеха, как предотвратить травмы или переутомление игроков. Исторически клубы набирают игроков, рождённых в начале года, но данные показывают, что часто успешнее становятся те, кто родился во второй половине года. Это глупо, но факт. В “Тулузе” мы сознательно набирали много юных игроков, рождённых после августа. Вопрос на миллион долларов — в чём разница между хорошим нападающим и топ-нападающим? Это не только техника, это психология. Недавно я видел Синнера в Турине и подумал: чтобы играть так, нужно быть одновременно полностью сосредоточенным и расслабленным. Как перед воротами: нужно уметь расслабиться и вдохнуть меньше чем за секунду. Это невероятно сложно. Будущее данных — с искусственным интеллектом или без — в том, чтобы измерять идеальные связи между 11 игроками. Когда мы поймём, кто с кем соединяется лучше — футбол изменится навсегда».
Экс-директор «Ювентуса» Фабио Паратичи дал эксклюзивное интервью для ресурса Sky Sport Insider, в котором затронул множество тем, связанных как с его нынешней деятельностью, так и с прошлым профессиональным опытом. Не мог он обойти, конечно же, и тему «Ювентуса»: в туринском клубе Паратичи прожил незабываемые годы, украшенные множеством побед, но также стал непосредственным участником судебного дела о фиктивных плюсваленцах.
«По своему характеру, когда я столкнулся с этой ситуацией, мне было стыдно защищаться. Потому что человек защищается, когда сделал что-то плохое: а я внутри всегда чувствовал, что ничего подобного не сделал. На протяжении 11 лет я жил, думая 24 часа в сутки о “Ювентусе” и о том, как сделать всё наилучшим образом — в спортивном плане и в плане отношений. Поэтому я ощущал почти что стыд, когда приходилось доказывать, что я ничего плохого не сделал.
Это была очень длинная история. Сначала в такой ситуации ты чувствуешь себя потерянным, не понимаешь, что происходит, потому что ты не привык к такому: приходится сталкиваться с темами, которые никогда не затрагивал, с ситуациями, о которых и подумать не мог. В итоге же чувствуешь себя почти лучшим человеком. Как руководитель получаешь возможность увидеть ту жизнь, которую раньше не знал: я смотрел, как играют мои дети, привёл в порядок собственные мысли, глубже изучал молодёжные сектора. Никто никогда не объяснил, что “Ювентус”, я и люди, вовлечённые в дело, были осуждены не за “искусственную” или искажённую оценку игроков, а за бухгалтерский принцип, который никогда ранее не применялся. И после тоже. Он никогда не был предметом обсуждения. Говорили много, потому что так им было проще: никто ведь из них не учитывает, что существуют десятки критериев, из-за которых стоимость игрока может меняться. Иначе мы бы не говорили о рыночных операциях. Должен быть логичный диапазон для операторов рынка. Но на деле происходит абсолютная субъективность».
«Это был ответственный выбор: история длилась четыре с половиной года… Спортивная дисквалификация уже была отбыта, а уголовный процесс находился лишь на стадии предварительного слушания. И в последующие годы у нас не было бы никаких гарантий, чем всё закончится. Дело стало очень медийным. С профессиональной точки зрения это тоже влияет на возможности. Поэтому мы приняли ответственное решение — попросить о применении наказания, и мы закрыли эту историю».
«Скажем так, мы были очень близки. Если не сложился “брак”, я не собираюсь спрашивать себя “почему”».
«Да, потому что в этом клубе я действительно почувствовал себя как дома. Я приехал туда в июне 2021-го, а уже в ноябре началась эта очень серьёзная история. И это непросто: ты находишься в месте, где тебя знают наполовину, боишься, что тебя будут иначе судить. Но здесь меня никогда не судили — всегда поддерживали и помогали. Ни разу я не ощутил сомнений в мой адрес. Я остался консультантом из уважения к клубу, который не имел никакого отношения к случившемуся. По окончании дисквалификации я вернулся к своей работе. Я должен благодарить всех».
«У каждого из нас свои особенности. Я считаю себя человеком, который ближе к технической части. Но когда ты занимаешь такую должность и клуб предоставляет тебе так называемую “огневую мощь” в виде зарплатного фонда, инвестиций и амортизаций, у тебя есть цифра, и ты должен сделать максимум в рамках неё. Я занимаюсь этим 22 года, но лишь в трёх клубах: шесть лет в “Сампдории”, 11 — в “Ювентусе”, пять — в “Тоттенхэме”. И лучше тех, кто работает рядом с тобой, и владельцев, никто не может тебя судить. Это единственная оценка, которая имеет значение».
«Первое, что могу сказать: всё, что выигрывается, быстро забывается, а всё проигранное остаётся в голове. И так же у меня: больше всего я помню то, что проиграл — финалы Лиги чемпионов с “Ювентусом”, Суперкубок с “Тоттенхэмом”, финал Кубка Италии с “Сампдорией”, который был моим первым финалом как руководителя. Я помню, что испытывал настоящую физическую боль. Когда выигрываешь — все воспринимают это, как нечто нормальное. Вспоминаю “Ювентус”: оставаться чемпионом 9 лет подряд было невероятно сложно. Если посчитать 365×9 — это сумасшедшая цифра: значит, примерно 3500 дней мы были на первом месте. Чтобы этого добиться, нужно каждый понедельник начинать работать с менталитетом победителя. Это невероятная вещь, которую сделали люди, работавшие в “Ювентусе”. И что вряд ли кто-то это сможет когда-то повторить».
«Подход совершенно иной: это институция, глобальный бренд масштаба НБА. Лигу смотрят по всему миру, права продаются практически везде, кроме четырёх стран. Благодаря этому есть множество вещей, которые можно взять за пример. Вещей, отличных от того, что мы делаем в Италии. В Италии прежде всего нужно работать над инфраструктурой: стадионы и тренировочные центры — фундамент. Начнём с этого — и посмотрим, что будет дальше».
«Это вопрос, который, когда задавали моим коллегам, а я сам тогда работал в “Ювентусе”, всегда меня раздражал, если они отвечали. Потому что как могли они ответить на такой вопрос, если иногда я сам не знал, в чём проблема? Я никогда не позволял себе давать советы тем, кто работал там. Мне казалось это неправильным».
«Для начала хочу уточнить, что я очень привязан к Игору Тудору. Мне очень жаль, потому что он заслужил этот шанс после многих тяжёлых этапов, и мне жаль, как всё закончилось. Для него и для “Ювентуса”. Лучано — великолепный тренер, и доказывать это мне не нужно. Желаю ему всяческих успехов».
