
"Сегодня мы хотели начать встречу акционеров с видео, чтобы напомнить всем церемонию открытия стадиона наряду с первыми шагами, сделанными на поле.
Создание стадиона — беспрецедентный случай. Мы желали новый стадион с середины 90-ых, но смогли осуществить мечту в 2008 и увидеть в 2011 году. Я хотел бы подчеркнуть, что это является доказательством способности Exor Group использования в своих интересах инвестиционных возможностей даже в трудные времена, поскольку вложения начались в 2008 год, в самом начале кризиса, который поразил все финансовые рынки и резко изменил макроэкономическую ситуацию, в которой мы до сих пор живем. Умение вложить капитал, рассмотреть ситуацию является деловой способностью, которая есть у Компании с 2008 года и до сих пор".
"Сегодня мы хотели начать встречу акционеров с видео, чтобы напомнить всем церемонию открытия стадиона наряду с первыми шагами, сделанными на поле.
Создание стадиона — беспрецедентный случай. Мы желали новый стадион с середины 90-ых, но смогли осуществить мечту в 2008 и увидеть в 2011 году. Я хотел бы подчеркнуть, что это является доказательством способности Exor Group использования в своих интересах инвестиционных возможностей даже в трудные времена, поскольку вложения начались в 2008 году, в самом начале кризиса, который поразил все финансовые рынки и резко изменил макроэкономическую ситуацию, в которой мы до сих пор живем. Умение вложить капитал, рассмотреть ситуацию является деловой способностью, которая есть у Компании с 2008 года и до сих пор.
Кроме того, стадион очень сильно отличается от всего, что было до него. Мы — первый итальянский клуб, который достиг цели в осуществлении подобного проекта, мы — первый клуб, который приблизился к своим главным европейским конкурентам.
Единственная связь между последними стадионами "Ювентуса" — от Комунале до Делле Альпи, от Стадио Олимпико до Ювентус Стэдиум — наш капитан Алессандро Дель Пьеро, которому я хотел бы посвятить апплодисменты, потому что он очень сильно хотел остаться в "Ювентусе" еще на один год, это его последний сезон в майке "Ювентуса".
С апреля 2010 года, с даты введения меня в должность президента "Ювентуса", я полностью проанализировал клуб. Сразу же появилась четкая потребность: сосредоточить внимание на спорте. Поэтому согласно срокам клуба мы поставили целью возвращение к основам.
Это было время изменений, но согласно словам великого богослова "Изменения невозможны без неудобств, если вы хотите поменять худшее на лучшее".

"Сезон 2010/2011 был очень трудным годом, и это было мне сразу ясно. В различных отчетах, которые мы издавали с сентября 2010 года, мы всегда писали о существенных потерях за финансовый год, который мы закрыли, и сегодня несем отчет вам на одобрение.
Если вы помните, несколько месяцев назад я объявил на нашей последней встрече о новом плане развития. Шли месяцы, и в пределах компании возникли две возможности: полное изменение или реорганизация.
В прошлом году мы упорно трудились, чтобы остановить некоторые утечки прошлого и устроить наше будущее. Поэтому родился пятилетний план. Мы одобрили его в июне: он является основой увеличения капитала, который мы представим сегодня в специальной части встречи.
Пятилетний план однако не связан со спортивными результатами. Мы знаем, что спортивные результаты — основа существования этого клуба, и клуб знает, что их единственная цель — возврат на победный путь".

"Однако, мы знаем, что дорога неровная и полна препятствий, которые нужно преодолеть, и мы не хотим никого обманывать в ожиданиях на текущий год.
В сезоне 2010/2011 мы взяли четкий курс, и мы частично закончили его в этом сезоне.
У нас есть конкурентоспособная команда, но ей еще нужно вырасти, особенно в плане настроя, решительности и скорости. Но и эта команда хороша: наши игроки могут достичь целей, которые соответствуют традициям этого клуба.
Наш пятилетний план — это рабочий инструмент для всей руководящей группы, который очерчивает перспективы развития клуба и говорит нам, по какому направлению следовать. Этот пятилетний план состоит из семи пунктов".

"Первый пункт состоит в новой организации компании. Я думаю, что это наименее заметное событие в клубе, поэтому оценка является более трудной. В прошлом году мы поменяли почти полностью первую линию руководителей, которые непосредственно общаются со мной или нашими двумя менеджерами. Мы завершили обновление первой команды, и я бы сказал, что трансферная кампания этого года может быть оценена как удовлетворительная с точки зрения достижения поставленных целей.
У нас есть амбициозный проект с различными вложениеями в Молодежный Сектор: и с точки зрения методик тренировки и с точки зрения покупки талантливой молодежи.
Мы обращаем много внимания на оптимизацию спортивных вложений по части зарплат нашего персонала.
У нас есть новый стадион, который является определенно основой нашего плана.
Мы также изыскали возможность автономно производить доходы, которые позволили создать новую должность коммерческого директора. И конечно, строгий контроль над затратами. Эти цели мы поставили для себя, они же лежат в основе нашего плана развития, который является основой роста капитала".

"Однако, сегодня мы собрались, чтобы одобрить бухгалтерский баланс за сезон 2010-11, худший в истории "Юве" из-за двух основных факторов. С одной стороны, инвестиции на строительство стадиона, который возводился с 2008 по 2011 год, с другой стороны, четыре года, в течение которых мы видели полную неспособность возобновить спортивные результаты клуба.
Также мы собрались здесь для того, чтобы одобрить рост капитала. В течение прошлых недель мы обсудили процедуру по увеличению капитала, как писали СМИ. Появилось два варианта: процедура по статье 2447, или после серии встреч, которые мы имели с различными уполномоченными лицами, версия, которую мы одобрили и утвердили в пятницу на чрезвычайном совете".

"Что касается увеличения капитала, я хотел бы сделать два замечания. С одной стороны, я хочу поблагодарить контрольных акционеров — компанию EXOR, которые уже поддержали наш план. С другой стороны, я хочу особенно поблагодарить своего кузена Джона, поскольку все изменения, появившиеся с моим прибытием в "Ювентус", также связаны с его решением возвратить "Ювентус" к вершинам. Поэтому огромная благодарность обращена к нему.
В заключение, я хотел бы добавить что-то важное. Я дорожу двумя элементами в этом клубе. С одной стороны, это команда как спортивный проект, находящийся в центре работы директоров. Но с другой стороны, есть также болельщики, и я думаю, что все акционеры, которые участвуют в этой встрече, являются также болельщиками "Ювентуса".

"Я верю в потенциал менеджеров, которые упорно трудятся каждый день, к ним я хотел бы добавить нашего нового лидера Антонио Конте, который имеет дело с очень трудной и большой работой. Я верю, что все мы работаем каждый день, чтобы достичь высоких результатов. Я надеюсь, что также все акционеры верят в наш план. Я надеюсь, что они последуют за нами, и клуб сможет рассчитывать на них. Я надеюсь встретить вас здесь не только сегодня, но и в следующем году, чтобы говорить не о глубоком обновлении, а про достигнутые результаты и радости побед".






Источник: Официальный сайт "Ювентуса"
